4某年度稅務工作總結(完整版)
【正文】 力。 去年，我局全口徑收入完成 xxx 萬元，稅收收入首次突破億元大關，完成市局計劃數(shù)的 xxx，是歷史以來增收最多，增幅最高的一年。去年xxx 月份，在進行稅源調(diào)查時我們發(fā)現(xiàn)個體戶中個別行業(yè)稅額偏低。通過實地調(diào)查和翻閱各種收入賬表，對收入進度、欠稅情況、重點大戶納稅情況基本做到了心中有數(shù)，決定從以下幾方面入手：一是向稅源管理要收入。狠抓欠稅清繳工作，對欠稅管理設立專崗、專人核算、專人管理，努力做到不落戶，核算準。 年初以來，我們一直將 ctais 試點工作當做一件大事來抓，研究措施、及早動手。在這次的培訓準備階段，又增加了模擬網(wǎng)客戶端，錄入 20 戶重點業(yè)戶的基礎數(shù)據(jù)做為例子，每期可培訓 20 人，保證做到物盡其用。二是組織協(xié)調(diào)難。面對這些困難，我和幾位副局長一面向政府宣傳推行稅控收款機的重大意義，爭取他們的支持 。 。以機構改革為契機，對中層干部重新進行調(diào)整選拔。、 quot。一年來，因遲到早退、著裝不整受處罰的一般干部 40 余人次，追究中層干部領導責任 xxx 余人次，處罰總額 xxx 多元。這樣，會議通知、政策及文件精神落實、文字材料閱覽上報等全部在網(wǎng)上進行，既節(jié)省了經(jīng)費，又提高了工作效率。這是我局近五年來第一次對干部執(zhí)法違紀行為進行處罰，為全體干部上了一堂最生動有效的警示課。以窗口建設為切入點，同創(chuàng)建文明行業(yè)相結合，同開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務相結合，設立了委屈獎，廣泛開展窗口達標、使用文明用語、第 第 8 頁 共 10 頁 一責任人、首問責任人等活動，干部的服務態(tài)度得到了很大改善。精神文明建設仍然保持省級先 進單位，代理媽媽活動受到了省婦聯(lián)的嘉獎、同時征管科被授予幗國文明崗的光榮稱號。放小 quot。一年多來，為充分發(fā)揮群眾力量做好每項工作，對干部管理我始終堅持兩個原則：一是 quot。反映在工作上：主要是征收管理還有不完善的地方，個別干部仍有不廉行為發(fā)生。 。這一點在今年下半年自己已經(jīng)有所改進。在制度上約束干部自覺遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，形成齊抓共管、一級指導一級、一級對一級負責的良好局面。這樣才能避免從個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的 第 9 頁 共 10 頁 偏差局面，才能保證維護整體 利益的同時兼顧了局部利益。四是強化了政務公開。 xxx 月份，召開了有市紀檢委行風辦領導參加的稅風稅紀義務監(jiān)督員座談會 。機構改革后，我們投入 xxx 多萬元為稽查局和農(nóng)村所購置了 車輛和計算機，解決了農(nóng)村所交通問題，加快了基層分局、所的基礎設施建設，同時方便了干部學微機 。二是落實業(yè)務培訓制度，半年培訓干部 xxx 余人次。八一等重大節(jié)日，舉辦座談會、書畫展、聯(lián)歡會等各種形式的活動，豐富干部的業(yè)余文化生活，增強干部的集體榮譽感，使隊伍更加富有戰(zhàn)
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