4某年工作計(jì)劃及目標(biāo)(完整版)
【正文】 到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。在安徽及合肥論壇上免費(fèi)發(fā)表招聘信息，并抽空多頂貼。 ④ 、實(shí)施方案： Ⅰ 、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和全國(guó)知名的招聘網(wǎng)站合作， Ⅱ 、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘。提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足，從公司發(fā)展的角度，高瞻遠(yuǎn)矚。 進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)執(zhí)行力。 ① 、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì)，補(bǔ)充一些來(lái)自全國(guó)各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，以便人員更替、培養(yǎng)、儲(chǔ)備 。 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) Ⅴ 、獵頭招聘以及學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)招聘。與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。 Ⅴ 、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍。 ③ 、注意事項(xiàng)： Ⅰ 、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。 ② 、勞動(dòng)紀(jì)律。 ⑤ 、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，年度工作總結(jié)報(bào)告會(huì)，年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，聚餐及娛樂(lè)活動(dòng) ⑥ 、知識(shí)共享討論會(huì)，公司每周五下午定期舉行知識(shí)共享討論會(huì)，共同分享，共同進(jìn)步。 文控體系建設(shè) ① 、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進(jìn)行管控，專人負(fù)責(zé)。 三、 2024 年綜合部重點(diǎn)工作總結(jié)： 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。各部門要互相配合，以團(tuán)隊(duì)利益為重，顧全大局，實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。隨著公司的不斷發(fā)展，健全公司管理制度無(wú)疑是 2024 年綜合部工作中心。 ③ 、規(guī)范公司行政、人事、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、技術(shù)、合同等各類檔案的管理 ④ 、進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒（授權(quán)）的管理，完成公司證照的年檢工作。通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
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