新護士年度專業(yè)個人工作總結(jié)報告范文5篇(完整版)
【正文】 績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。這些措施得到病人的好評。指派高年資的護士外出學(xué)習(xí)《急救護理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。從而保證了搶救患者的及時、準確、快速。 新護士年度專業(yè)總結(jié)報告 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 大家好 ! 很榮幸能夠站在這里進行述職，回顧過去的時光，回顧這一年，在主任及護士員長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進步。我本著 “ 一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。充分發(fā)揮了護士、 病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻。 新護士年度專業(yè)總結(jié)報告 5 各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志： 現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的認識談幾點看法： 護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護士長，我認為應(yīng)該做到： 第一、學(xué)管理、懂管理、與時俱進、 創(chuàng)造性地開展工作 作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。 在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。 與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護理管理工作中獲得的心理效益。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護理工作全面檢查，醫(yī)。我從來沒有認為自己的目標已經(jīng)實現(xiàn)，我們永遠在路上，永遠要前進。 用先進的理論、科學(xué)的思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的工作實踐，提高自己的思想覺悟，想患者之所想，急患者之所急，在平凡的工作中實踐著我黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。 一、思維敏捷，多學(xué)多問多看 我雖然說并不是第一次當(dāng)護士了，我之前也是在醫(yī)院實習(xí)
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