企業(yè)采購年度工作計(jì)劃20xx(完整版)
【正文】 的工作。 采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。 五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感 六、 20**年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)： 細(xì)化采購管理流程 改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。 下面是小編為您整理的《企業(yè)采購年度工作計(jì)劃》，僅供大家查閱。 貨比三家，擇優(yōu)選商。 設(shè)計(jì)圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。同時因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。 四、成本控制。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案 。 采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無 法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃 。 配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級處理。 七、部門之間的協(xié)調(diào) 獨(dú)木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率
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