企業(yè)7天軍訓心得體會范文(完整版)
【正文】 客情很重要。我認為我們的活動應當向更加的主動、活躍、正規(guī)、統(tǒng)一方向來做。軍訓，不僅磨練了我們們的意志，也培養(yǎng)了我們們良好的工作作風，無論是工作上還是思想上都讓我們得到了一次鍛煉與升華。這些，誰能說不是為人民服務呢 ? 二、關心員工生活。由于這個特性，在企業(yè)內部，強調了一致和統(tǒng)一，強調服從。 待企業(yè)有了一定規(guī)模，領導的主要職責便是溝通：與投資者 (股東 )、員工、客戶和供應商等溝通。林彪是解放軍中的著名戰(zhàn)將、元帥，叛逃時他同樣也沒有能夠帶走自己的警衛(wèi)員。我們要看看，我們究竟是做對了，還是做錯了。多溝通、多了解、多幫助、多珍惜每一個員工的一點點進步，讓他們真正的去開心干事業(yè) 。隨時隨地的調整他們前進的方向 。這次的培訓放在了警種學院，整個培訓的形式基本上是以 “ 軍訓 +上課 ” 的形式進行的。 我們也漸漸的明白了人力的老師們組織這次培訓的目的。我相信，在這里，每個人都是學有所獲的。倒數(shù)第二天，在教官的帶領下，我們第十中隊在大會操中取得了全行第一的好成績，并榮獲了 “ 最佳中隊 ” 稱號，這是對我們這些天來訓練的鼓勵和肯定。拓展式培訓是 為了培養(yǎng)我們的團隊協(xié)作能力、和執(zhí)行力，同樣加強我們對各種突發(fā)事件的分析處理能力 。每次吃飯之前都要事先在座位旁站好，等到教官下達 “ 坐下 ” 、 “ 脫帽 ” 、 “ 開飯 ” 等口令后才能開飯。解決他們遇到的問題。因為只有我們這些帶頭人解決了他們的思想問題，能真正從實質上去幫助他們，那么，他們就會將幫助客戶為己任，真正的用自己的愛心去服務客戶，幫客戶更好、更準的投放，幫客戶得到滿意的投資回報率。錯的，我們改正。政治委員制度在制度建設上是個創(chuàng)造，它能 “ 防止壞人做壞事、做大的壞事 ” 。 沒有文化的公司是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。企業(yè)的效率必須有紀律與執(zhí)行作保證。在人類組織中，一個具有理想主義色彩又有現(xiàn)實主義精神的組織，是不可戰(zhàn)勝的。向軍隊學習管理、從軍隊借鑒管理，是人類組織管理的普遍行為。我們活動的開展應當充分的調動觀眾讓觀眾能夠參與進來是最好的。 氛圍的營造。軍訓，讓我感悟到，如何去面對生活和工作，如何用智慧去工作，為養(yǎng)君酒貢獻自己的一份力量。同樣一個企業(yè)能否有正確的發(fā)展路線，首先取決于領導者的決策和令 行禁止，指令發(fā)生錯誤直接導致的后果就是整個隊列動作的錯誤，而團隊成長的速度需要團隊成員共同努力，悉心去呵護。 首先，軍訓強調列隊。 有個別員工團隊意識依然不強，有公開與教官爭吵現(xiàn)象。自軍訓以來，大家深刻地感受到軍隊生活的快樂與艱辛，意識到軍事訓練的重要性，認識到國防力量對國家安全和社會穩(wěn)定的重要性，這次軍訓鍛煉了大家的意志和毅力。每天出操前進行點名，登記出勤情況，沒有特殊情況不得請假。這次軍訓從 6 月 10 日開始至 6 月 13 日結束，歷時 4 天，受訓的學員有 25 人，根據(jù)我公司《軍訓實施細則》的要求，堅持嚴格要求，嚴格訓練，學員們發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，在教官的悉心指導下，學到了基本的軍事理論知識，初步掌握了一定的軍事技能，加強了組織紀律性，樹立了集體主義思想，提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。 此
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