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20xx財務(wù)主管年終述職報告_財務(wù)負(fù)責(zé)人年終述職報告(完整版)

2025-09-14 12:10上一頁面

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【正文】 部緊緊圍繞公司 “ 流域、梯級、滾動、綜合 ” 的戰(zhàn)略方針和 “ 市場化、科學(xué)化、國際化 ” 的發(fā)展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。 ③ 按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司基建經(jīng)營狀況。 努力把好費用開支審核、控制關(guān),做好公司年預(yù)算執(zhí)行情況分析。 加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,多匯報,多交流,爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持。 1及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。 財務(wù)人員年度述職報告范文二 半年來,作為財務(wù)主管,我嚴(yán)格按照新運公司財務(wù) 280 號《新運工程公司財務(wù)主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求,認(rèn)真履行職責(zé)。在成都作年度決算報表期間,認(rèn)真完成了報表工作。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。 五月份,親自帶頭對財務(wù)人員進行計算機培訓(xùn)特別是會計電算化培訓(xùn)。我還利用業(yè)余時間,為建黨 __周年,通過 FLASH 動畫制作軟件,分別自制了 MTV 影片《咱們工人有力量 》、《紅旗飄飄》。 六月份上中旬,正值菏日復(fù)線全線交驗期間,我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門,為交驗做好 了應(yīng)有的準(zhǔn)備工作。 下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況 1按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。下一步,我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn),把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,多抽出時間加強對外相關(guān)聯(lián)系,促進本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點。 (一 )完成的主要工作回顧 科學(xué)編制經(jīng)營預(yù)算,加強預(yù)算執(zhí)行管理。 由于平時的點點滴滴積累,在集團的規(guī)范化 檢查中,財務(wù)層面的檢查獲得了 97 分的好成績,在??谑行〗饚鞕z查中被審計事務(wù)所評價為:規(guī)范細(xì)致,無任何違規(guī)行為。今后將會加強本部門人員的專業(yè)知識,通過實踐總結(jié)各類經(jīng)驗并互習(xí),開展 “ 傳、幫、帶 ” 活動,使財務(wù)人員能夠在本部門成為多面手 (二 )加強服務(wù)意思,為各小區(qū)提供最完備的服務(wù) 由于處在公司總部,我部門會有優(yōu)越感,有時會有不耐煩的 情緒,從而影響對各小區(qū)服務(wù)態(tài)度,未能提供質(zhì)的服務(wù)。 四、 _年工作思路 _年對我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年,通過接手新小區(qū)我們的隊伍將不斷的壯大,這就要求我們有較高的工作效率和能力,有強有力的專業(yè)知識做支撐,對各小區(qū)的情況更是要了如指掌,為此我們需要加強團隊隊伍的建設(shè),充分調(diào)動部門員工積極性,為人才提供發(fā)展的平臺,加大培訓(xùn)力度和員工的緊迫感,使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務(wù),為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力 財務(wù)人員年度述職報告范文四 轉(zhuǎn)眼間, 20__年就過去了。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。每月末做好銀行對帳工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對帳 工作 。 (三 )只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé) 。 以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。 五、加強配套費核算的管理工作 套費核算的管理,認(rèn)真的審核配套費的撥款進度,及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。將會計憑證、會計賬簿、會計報表、配套費結(jié)報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂,并及時進行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。 在新的一年中但我會將更加努力做好財務(wù)工作,發(fā)揮自己的特長,不斷的鞭策自己,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。 九、修訂完善各項財務(wù)管理制度 針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財政的新要求,對下一步 “ 公務(wù)卡的使用和結(jié)報 ”制度作出了的規(guī)定,使我局的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。 六、做好年度預(yù)算及年終決算工作 預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財政預(yù)算,根據(jù)我局的發(fā)展實際需要,本著 “ 以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般 ” 的原則,完成了部門財政預(yù)算的編制工件。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會議貫徹內(nèi)容,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力 ,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。 (五 )只有保持心態(tài)平和, “ 取人之長、補己之短 ” ,才能不斷提高、取得進步。而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入 __這個大家庭。 項目進入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。 三、 _年工作目標(biāo) (一 )協(xié)助公司完成 _年的經(jīng)營目標(biāo)和計劃,開展全面預(yù)算管理,使公司本年收入達到萬元。通過這一系列的舉措,目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行,降低偏差,財務(wù)部以小區(qū)為利潤中心,小區(qū)主任為責(zé)任人,參考各小區(qū)收入、成本費用的歷史數(shù)據(jù),將預(yù)算的各項指標(biāo)
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