5設(shè)備部質(zhì)量體系運(yùn)行報告(完整版)
【正文】 要求，制定了各專業(yè)的年度和季度檢修保養(yǎng)計劃，認(rèn)真填寫維修保養(yǎng)記錄。 至今為止，我們部門的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了設(shè)施設(shè)備完好率≥80% 。 二、基礎(chǔ)設(shè)施管理方面： 在設(shè)備設(shè)施使用過程中我們嚴(yán)格執(zhí)行 “ 誰使用，誰負(fù)責(zé)，誰維護(hù) ” 的管理原則，認(rèn)真做好設(shè)施設(shè)備的臺帳。 三、服務(wù)安全和防護(hù)管理方面： 布展期間，我們部門安排人員隨時檢查設(shè)施設(shè)備，確保未被覆蓋；設(shè)施設(shè)備的使用嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行。內(nèi)審 檢查發(fā)現(xiàn)這個問題后，我們已按照規(guī)定及時將壓力表和安全閥送去檢定。 通過體系運(yùn)行，設(shè)備部不論從產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平上都有了長足的進(jìn)步，但是同時我們也可以看到存在的問題，如：對標(biāo)準(zhǔn)不夠理解，不能熟悉的應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。 四
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