5社區(qū)文化工作計劃(完整版)
【正文】 1）建立公司企業(yè)網(wǎng)站 。 第 2 頁 共 5 頁 但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源，還都處于文化建設(shè)的半封閉狀態(tài)，未能及時有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。 第 1 頁 共 5 頁 社區(qū)文化工作計劃 根據(jù)我公司 xx 年 “ 質(zhì)量提高年 ” 的總體布署， xx 年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心，加強和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，加大文化工程和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好文化骨干隊伍的培養(yǎng)與管理，拓寬渠道，利用多種有效載體，開展形式多樣的文體活動，增強企業(yè)凝聚力，繁榮社區(qū)文化，豐富群眾精神文化生活，使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺階。根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看，某些方面的確存在特色，且頗有收獲。 拓寬載體，豐富社區(qū)文化內(nèi)含。 “ 一品 ” 即深化小區(qū) “ 一居一品 ” 創(chuàng)建工作，立足各小區(qū)實際，創(chuàng)品牌特色小區(qū)，力爭在二年時間內(nèi)，推出一至二個品牌項目，并使其達到街道第一，市區(qū)有影響的效果。 第 4 頁 共 5 頁 增加文化專項資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。 宣傳欄內(nèi)容安排
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