5汽運(yùn)公司工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃(完整版)
【正文】 的領(lǐng)導(dǎo)下，凝 聚全體員工的智慧和力量、上下一心、團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新，我們就一定能全面超額的完成～年的各項(xiàng)工作任務(wù)。新建汽車客運(yùn)站，按照布局應(yīng)合理、功能應(yīng)齊全、運(yùn)行應(yīng)經(jīng)濟(jì)、管理應(yīng)科學(xué)的原則來規(guī)劃，有步驟地搬遷老站，完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)硬件設(shè)施。 二是改革人事制度，提高工作效率，繼續(xù)推行用工輪崗制度，加大輪崗力度，提高輪崗的比率；繼續(xù)實(shí)行中層干 部競(jìng)爭(zhēng)上崗，劣者淘汰的措施，提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)；實(shí)行換崗制，將表現(xiàn)平庸的行管人員與優(yōu)秀的基層一線職工實(shí)行換崗，增強(qiáng)職工的緊迫感，徹底改變?nèi)烁∮谑碌默F(xiàn)象。 三是計(jì)劃更新、報(bào)廢車輛 15輛，更新石首至 XX 縣區(qū)（ 1輛）、石首至宜昌（ 3 輛）、石首至岳陽(yáng)（ 4 輛）、石首至荊州（ 4 輛、江南線）、橫市至沙市（ 3 輛）。為了明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，確保完成市局及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特制訂～年計(jì)劃。 一是加大線路開發(fā)力度，重點(diǎn)開發(fā)超長(zhǎng)班線～年計(jì)劃申報(bào)開發(fā)石首至北京、石首至上海、石首至蘇州、石首至南京、石首至洪湖、石首至龍港、石首至寧波、石首至深圳、石首至臺(tái)州、石首至溫嶺等客運(yùn)線路。 ㈢實(shí)施三大改革，提高整體素質(zhì)。 二是完善自主經(jīng)營(yíng)體系。 xx 年三月四日
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