4某年通信公司年終總結(jié)(完整版)
【正文】 層分解落實(shí)到工段、班組和職工，做到了目標(biāo)、職責(zé)明確，在全公司形成 “ 千斤重?fù)?dān)人人挑， 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 人人肩上有指標(biāo) ” 的良好氛圍。 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) （三）加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。通過這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄危瑯右彩亲骱冒踩ぷ鞯谋匾疤帷? 組織好安全例會(huì)。及時(shí)剖析、總結(jié)上安全生產(chǎn)工作情況，布置當(dāng)安全生產(chǎn)工作，做到每小都有新內(nèi)容、新重點(diǎn)。通過對(duì)有關(guān)安全人員和員工的安全知識(shí)培
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