4某年運輸管理科工作總結(jié)與某年工作計劃(完整版)
【正文】 人員和成員單位職責(zé)分工。二是規(guī)范安全管理制度建設(shè)。今年以來，全市交通系統(tǒng)共組織各級管理人員、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn) 120 余期，其中，舉辦道路運輸從業(yè)人 員安全教育培訓(xùn) 40 余期，培訓(xùn)營運駕駛員 5000 余人次，并建立培訓(xùn)臺帳和培訓(xùn)記錄。五是發(fā)動企業(yè)開展自查自糾，在全市交通運輸企業(yè)中開展了 “ 找出身邊的安全生產(chǎn)事故隱患活動 ”發(fā)動企業(yè)員 工查隱患、糾違章，不斷深化集中行動。在全市交通系統(tǒng)內(nèi)開展 “ 零事故 ” 安全知識競賽活動、應(yīng)急救援演練、崗位練兵等多種形式的安全主題活動，提高了干部職工的安全素質(zhì)和管理水平。三是強化綜合監(jiān)管。年初，制定印發(fā)《全市縣區(qū)交通運輸局 xx 年度目標(biāo)管理考核暫行辦法》和《市交通運輸局機關(guān)科室及直屬事業(yè)單位 xx 年度目標(biāo)管理考核暫行辦法》，將安全生產(chǎn)工作列入 x
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