5企業(yè)行政人事部年終個人工作總結(jié)(完整版)
【正文】 屋信息、工作進度、問題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室，使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。作為一個處理客戶關(guān)系的工作者，自己清醒地認識到，客戶服務(wù)部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。 三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn) 等項目，得到了員工的認可。在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。 一、個人品行：在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。 第 2 頁 共 7 頁 努力向上，即便前進一小步也有新高度 ” 。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是 對員工成績的認 第 3 頁 共 7 頁 可，也是激勵其他員工的有效方法。 四、員工考評工作不到位員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。 第 5 頁 共 7 頁 及時了解準備交付的房屋情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶滿意度。第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是
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