4某年街道干部培訓工作總結(jié)(完整版)
【正文】 對許多干部對政策性法規(guī)培訓不感冒的現(xiàn)象， 我們制定了專門的獎勵措施，比如，接受上級培訓后回原單位進行相應政策、理論宣傳，及時地傳達了上級指示精神的給予通報表揚，所在的各線也相應地在年終考核中加入相應分數(shù)。各單位在年初必須制定結(jié)合本部門實際的培訓計劃，對一年的人員培訓作一個整體的打算，每年抽調(diào) 1/5 以上的干部參加培訓，每年新錄用的干部輪訓一遍，科級干部每年的 培訓達到兩周時間，專業(yè)技術人員培訓脫產(chǎn)培訓時間不少于兩周。針對上級組織的培訓，不論是政策理論、業(yè)務素質(zhì)、教育學習，不論是部門還是個人，都制定考核措施，政府抓部門、部門抓個人，一層抓一層，層層抓落實，對年內(nèi)上級部門組織的培訓不按時參加培訓、不落實參加培訓人員待遇的不予評優(yōu)，并視情節(jié)處理所在部門領導，各部門制定相應的針對培訓人員的獎懲 第 5 頁 共 5 頁 規(guī)定，使培訓教育工作成為一項系統(tǒng)工程。部分干部以為上級的政策、指示精神通過電視、報刊等媒體了解就夠了，參加上級主管部門的統(tǒng)一組織的培訓實際作用不大，提高理論水平對實際工作指導 第 4 頁 共 5 頁 意義不明顯，對培訓表現(xiàn)得態(tài)度不夠
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1