4某年自身建設(shè)工作總結(jié)(完整版)
【正文】 出現(xiàn) 的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件 . 在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是： ○1 對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制 ○2 減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面 ○3 控制原材料浪費(fèi) ○4 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力 我工作中最大不足： ○1 對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度 ○2 對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位 ○3 缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的加強(qiáng)管理 今后的工作打算： 通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。 以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌，在新年來(lái)臨之即，為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我 們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)
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