5企業(yè)工會組建工作匯報材料(完整版)
【正文】 ，我會積極探索新時期三產(chǎn)企業(yè)工會組建工作新路子，通過實地調(diào)研、入企走訪、座談會等形式，深入了解企業(yè)實際情況，為提高建會率打下基礎，取得了一定的成效。對職工不足 10 人的單位，要求建立行業(yè)工會或聯(lián)合工會，構(gòu)建以行業(yè)性工會為主，區(qū)域性工會和季節(jié)性臨時工會為輔的工作模式。二是一些三產(chǎn)企業(yè)的管理者和經(jīng)營者怕組織起來的職工與之對抗，有的怕經(jīng)營和管理受到制約等，因而千方百計拒建、阻建、緩 建工會；三是有相當數(shù)量的職工缺乏工會意識。 五、具體措施 各級黨委和政府要高度重視三產(chǎn)企業(yè)工會組建工作，擴大工會工作的覆蓋面，只要黨委和政府重視了，鎮(zhèn)鄉(xiāng)總工會就可以和工商所形成合力，形成有利于在三產(chǎn)企業(yè)組建工會組織的良好氛圍。 三、著手建會，取得成效 我會把三產(chǎn)企業(yè)工建工作擺上
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