5企業(yè)工會(huì)組建工作匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 ，我會(huì)積極探索新時(shí)期三產(chǎn)企業(yè)工會(huì)組建工作新路子，通過實(shí)地調(diào)研、入企走訪、座談會(huì)等形式，深入了解企業(yè)實(shí)際情況，為提高建會(huì)率打下基礎(chǔ)，取得了一定的成效。對(duì)職工不足 10 人的單位，要求建立行業(yè)工會(huì)或聯(lián)合工會(huì)，構(gòu)建以行業(yè)性工會(huì)為主，區(qū)域性工會(huì)和季節(jié)性臨時(shí)工會(huì)為輔的工作模式。二是一些三產(chǎn)企業(yè)的管理者和經(jīng)營(yíng)者怕組織起來(lái)的職工與之對(duì)抗，有的怕經(jīng)營(yíng)和管理受到制約等，因而千方百計(jì)拒建、阻建、緩 建工會(huì)；三是有相當(dāng)數(shù)量的職工缺乏工會(huì)意識(shí)。 五、具體措施 各級(jí)黨委和政府要高度重視三產(chǎn)企業(yè)工會(huì)組建工作，擴(kuò)大工會(huì)工作的覆蓋面，只要黨委和政府重視了，鎮(zhèn)鄉(xiāng)總工會(huì)就可以和工商所形成合力，形成有利于在三產(chǎn)企業(yè)組建工會(huì)組織的良好氛圍。 三、著手建會(huì)，取得成效 我會(huì)把三產(chǎn)企業(yè)工建工作擺上
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