5人力資源工作總結(jié)：月個(gè)人工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 程依據(jù)，員工憑感覺或以往的習(xí)慣做事很容易造成權(quán)責(zé)不清，遇到問題相互 推諉扯皮，獎(jiǎng)罰不明，激勵(lì)乏力，導(dǎo)致員工得過且過 。 （三）企業(yè)文化建設(shè)滯后 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂。 公司當(dāng)前所謂的企業(yè)文化建設(shè)僅僅局限于物質(zhì)層面，沒有大家一致認(rèn)同的價(jià)值準(zhǔn)則、沒有員工基本的歸屬感、沒有大家公認(rèn)的行為方式，我認(rèn)為這應(yīng)該是制約公司發(fā)展的最大瓶頸。三是制度缺乏執(zhí)行力，由于長期以來形成的習(xí)慣和文化，在新制度的執(zhí)行過程中遇到阻礙，從短期來看，工作的規(guī)范可能會造成一定的時(shí)間和人力成本，但從長期來看，沒有一套規(guī)范的工作流程勢必會增加不少溝通、培訓(xùn)成本，更嚴(yán)重可能會阻礙公司進(jìn)一步的發(fā)展。四是通 過表彰先進(jìn)，鞭策落后，培育積極進(jìn)取的企業(yè)文化 。 xx年人力資源部以完善基礎(chǔ)管理平臺為目標(biāo)，以員工招聘為重點(diǎn)，主要開展了以下幾個(gè)方面的工作： （一）員工招聘與培訓(xùn) xx 年隨著公司業(yè)務(wù)的急速發(fā)展，員工
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1