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5生產(chǎn)管理人員職責(zé)(完整版)

2025-09-10 05:16上一頁面

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【正文】 成的情況予以匯總,并將原因進(jìn)行分析,如因各職能部門配合不力所造成的停工等原因,均在公司會(huì)議中予以說明,告誡各部門,以引起各部門重視,逐步完善各級(jí)問 責(zé)制。迎 合公司生產(chǎn)目標(biāo),合理布局生產(chǎn)場地,組織生產(chǎn)人員,合理進(jìn)行各生產(chǎn)工序班組定機(jī)定員,使我們各工序的機(jī)械設(shè)備利用率最大化。 、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。 。 二、參加廠部有關(guān)技術(shù)問題的研究和處理,并積極提出給水工藝方面 的技術(shù)性措施,定期進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)分析,向廠長提供各種生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。 第二篇。 、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。 一、生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu) 從我們目前的車間生產(chǎn)四條線及涂裝線需設(shè)立生產(chǎn)經(jīng)理一名,生產(chǎn)主任一名,各生產(chǎn)線各工序考核選派出一名責(zé)任心強(qiáng)、技能高、綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的員工,負(fù)責(zé)班組管理工作。 在完成生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),必須對(duì)工程產(chǎn)品的生產(chǎn)加工順序合理產(chǎn)出,使我們的產(chǎn)品產(chǎn)出滿足運(yùn)輸,工程工地順利安裝,要求成品發(fā)貨盡可能做到配套發(fā)運(yùn),力爭達(dá)到我們的產(chǎn)品在安裝過程中配套無缺件,安裝順暢無瑕疵。 對(duì)各工序班組所配備的機(jī)械設(shè)備違章操作行為進(jìn)行監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作行為,立即進(jìn)行糾正,并根據(jù)具體情況,按照《安全生產(chǎn)違章處罰條例》進(jìn)行處罰,對(duì)新入職的技術(shù)工人, 會(huì)同班組長、質(zhì)檢進(jìn)行技能考核,根據(jù)其技能有權(quán)建議生產(chǎn)部經(jīng)理留用及辭退。 在生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙工藝不明確,自己難以判定,立即與車間或技術(shù)部有關(guān)人員聯(lián)系解決,不得憑自己想象進(jìn)行下料,對(duì)生產(chǎn)過程中圖紙工藝中發(fā)現(xiàn)尺寸不符,連接關(guān)系不符等技術(shù)方面的問題,應(yīng)立即聯(lián)系技術(shù)部門進(jìn)行確認(rèn)解決,嚴(yán)禁明知有錯(cuò),將錯(cuò)就錯(cuò)的行為發(fā)生。搞好班組建設(shè)就能推動(dòng)企業(yè)的前進(jìn),就能讓企業(yè)和員工的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,實(shí)現(xiàn)雙贏。 健全和完善公 司安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法,保證公司安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。 本公司發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。 第六條辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范,掌握本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期研究安全工作。 健全完善用工管理制度,適時(shí)對(duì)組織生產(chǎn)作業(yè)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育,保證施工人員的勞動(dòng)保護(hù)用品。 有權(quán)對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。 主持制定技術(shù)措施計(jì)劃同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 第 16 頁 共 19 頁 認(rèn)真做好新工人的崗位教育、培訓(xùn)工作,在工 作過程中,時(shí)時(shí)對(duì)安全進(jìn)行檢查。 第十一條質(zhì)檢主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。 作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。 。執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范 措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況; 參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措工程的 “ 三同時(shí) ”監(jiān)督,使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技 術(shù)要求。 第 17 頁 共 19 頁 日常工作檢查時(shí),隨同的安全工作隨時(shí)查驗(yàn),并及時(shí)糾正工人違 章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患。 對(duì)所管的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)直接責(zé)任。 參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。 及時(shí)為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安 全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)施工工藝和操作方法提供資料信息,協(xié)助項(xiàng)目工程師及時(shí)解決工程安全方面的技術(shù)問題。 領(lǐng)導(dǎo)組織定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)組織相關(guān)人員消除事故隱患,對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題,應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施限期整改,并按時(shí)將整改情況向上級(jí)反饋。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)。 領(lǐng)導(dǎo)本公司安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項(xiàng)目,并組織鑒定驗(yàn)收。 領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。
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