【正文】 洗手一樣，你每天養(yǎng)成這個好習(xí)慣，你就會少生病。 安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是需要，安全就是效益，搞好安全生產(chǎn)工作，保證廣大員工的生命和財產(chǎn)安全，是實現(xiàn)我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高和改善職工家庭生活質(zhì)量，促進(jìn)和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ) 我們要克服 “ 職工干慣了、干部看慣了、大 家習(xí)慣了 ” 的思想，提高安全意識，自覺遵守規(guī)章制度去營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進(jìn)員工安全意識培養(yǎng)和提高，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營安全順利運行。隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關(guān)注與重視。因此，意識的存在會對事物發(fā)展進(jìn)程起到巨大的促進(jìn)抑或阻礙作用。 對于這一層面，我們需要從基礎(chǔ)抓起，從管理者與被管理者同 時抓起，切實做好三個方面： ① 在安全施工管理中，必須針對工程施工的管理現(xiàn)狀，全面地制定出各項規(guī)章制度，從而保證對施工人員的行為制約； ② 必須系統(tǒng)地、細(xì)致地做出各種工序的安全交底與安排，保證施工人員及設(shè)備、財產(chǎn)的安全； ③ 重視做好安全教育，在施工人員中全面確立安全防范意識，確保施工安全。從而在工程施工的過程中，極大的提高安全管理的科學(xué)性。 第一，有施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。 而在有了這三方面保證的同時，我們?nèi)フJ(rèn)真落實和實踐提高安全意識的三個層面，使每一名工程施工人員在施工中都可以通過自覺的意識能動性來指導(dǎo)施工安全工作，指導(dǎo)我們的安全行為，預(yù)見和消除不安全因素，我們的安全生產(chǎn)管理工作，就一定可以取得質(zhì)的提高，從而也真正實踐好我們重視提高安全意識最終的目的。 意識是人腦的機(jī)能，是對客觀現(xiàn)實的反映，它包括認(rèn)識的感性階段和理性階段。 首先，是制定安全規(guī)則，并對安全規(guī)則進(jìn)行感性上的認(rèn)知，這是安全意識形 成的第一個層面。 這一層面，最基本的手段就是安全生產(chǎn)教育。這樣，我們在工程施工中的安全問題和安全隱患也就可以得到相應(yīng)的解決和避免，施工安全也就可以得到我們有效的控制。施工安全管理工作的重點是在基層，提高安全意識，搞好施工安全，本身也是每一名工程施工人員的職責(zé)。 一、安全意識淡薄人群分析： 在煤礦安全生產(chǎn)中，安全事故往往發(fā)生在那些安全意識淡薄的 “ 薄弱人 ” 身上，他們安全意識差，在工作時想到的往往不是自身安全和他人安全，而是心存僥幸或圖省事、盲 目蠻干、心神不定等，有著對自己、對他人、對工作不負(fù)責(zé)任的心理，他們的這種錯誤心理及安全意識的淡薄必然支配著他們不安全行為的發(fā)生，輕者傷及自己，重者禍及他人。自認(rèn)為只要按自己的思路完成工作就可以，而且心存僥幸，想著安全事故不一定發(fā)生在自己頭上，更可怕的是這類人往往不止違過一次章，且越違章越助長他們的僥幸心理，釀成的后果越可怕。 （六）什么都不在乎的馬虎人。 （二）懶惰心理。對安全的口號已習(xí)以為常，不以為然，認(rèn) 第 18 頁 共 19 頁 為經(jīng)常這樣干不會發(fā)生安全事故。 （四）針對盲目蠻干的大膽人。 。 （五）針對睡不醒的迷糊人。當(dāng)然這種強(qiáng)化不是單一的大會小會的喊安全，而是需要各級領(lǐng)導(dǎo)特別是基層領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場、深入職工中間，了解掌握每一個人的內(nèi)心世界和性格特點，觀察他們的工作表現(xiàn)、了解他們的生活學(xué)習(xí)情況，了解掌握哪些人是安全意識 “ 薄弱人 ” ，是什么樣的安全意識“ 薄弱人 ” ，做到心中有數(shù)，對癥下藥，區(qū)分對待，通過不 同形式的教育引導(dǎo)及時把安全操作隱患消除在萌芽狀態(tài)。 （三）疏忽心理：心中無安全概念，工作前、工作中根本 不會想到這樣干安不安全，應(yīng)采取什么措施等，想到的只是如何把工作完成。 當(dāng)然除了以上六類人外，還有精神不佳 的疲憊人、情緒不穩(wěn)定的反常人、心事重重的心神不定的心煩人、剛剛上班不久的安 第 17 頁 共 19 頁 全知識欠缺人、身體本身有病的人等等都可歸納為安全意識淡薄的 “ 薄弱人 ” ，他們是煤礦安全生產(chǎn)中的人為隱患，這一隱患一旦發(fā)作，后果不堪設(shè)想，這里不一一列舉。這些人自恃膽識超群，自以為是，我行我素，不聽從他人勸阻，工作也出得力氣，只知道憑借自己的 所思所想去做，但他們很少想到因此造成的不良后果。這些人對工作環(huán)境、工作設(shè)備、工作流程不熟或平時不用心學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程等，臨時抱佛腳 。 而在有了這三方面保證的同時，我們?nèi)フJ(rèn)真落實和實踐提高安全意識的三個層面，使每一名工程施工人員在施工中都可以通過自覺的意識能動性來指導(dǎo)施工安全工作，指導(dǎo)我們的安全行為，預(yù)見和消除不安全因素，我們的安全生產(chǎn)管理工 作，就一定可以取得質(zhì)的提高，從而也真正實踐好我們重視提高安全意識最終的目的。 第一，有施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。從而在工程施工的過程中，極大的提高安全管理的科學(xué)性。 對于這一層面，我們需要從基礎(chǔ)抓起，從管理者與被管理者同時抓起，切實做好三個方面： ① 在安全施工管理中，必須針對工程施工的管理現(xiàn)狀，全面地制定出各項規(guī)章制度，從而保證對施工人員的行為制約； ② 必須系統(tǒng)地、細(xì)致地做出各種工序的