5強(qiáng)化企業(yè)安全監(jiān)督管理的思考(完整版)
【正文】 方面接受上級(jí)安全部門指導(dǎo)。安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員應(yīng)建立與 被監(jiān)督單位的工作溝通和協(xié)調(diào)渠道，例如，可通過會(huì)議、座談和情況通報(bào)等方式，讓監(jiān)督與被監(jiān)督雙方互通工作信息，協(xié)調(diào)雙方的各項(xiàng)工作。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)至少每年對(duì)安全監(jiān)督人員的工作業(yè)績進(jìn)行一次考核，并將考核結(jié)果作為各類資格評(píng)定、年度考核的依據(jù)，對(duì)嚴(yán)格履行職責(zé)、工作表現(xiàn)突出，或者在保護(hù)人員安全、減少財(cái)產(chǎn)損失以及預(yù)防事故中取得顯著效果的安全監(jiān)督人員，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)；反之對(duì)于在工作表現(xiàn)不 良的，則應(yīng)給予相應(yīng)懲處。當(dāng)然，企業(yè)各相關(guān)部門和單位也應(yīng)予以相應(yīng)的支持和配合。 第三，企業(yè)基層單位（車間、隊(duì)）的安全監(jiān)督，可由安全總監(jiān)委派，或基層單位從相應(yīng)專業(yè)的安全監(jiān)督站聘請(qǐng)，相應(yīng)安全監(jiān) 第 2 頁
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