5市場服務中心半年工作總結(完整版)
【正文】 一步提高市場建設管理服務水平和服務質(zhì)量。 （三）突出市場提質(zhì)改造，著力改善農(nóng)貿(mào)市場設施農(nóng)貿(mào)市場是 “ 菜籃子工程 ” 、 “ 民生工程 ” 、 “ 就業(yè)工程 ” ，事關社會的健康和諧發(fā)展。 （三）深化作風整頓，提高隊伍素質(zhì)認真貫徹落實《縣 **年作風大整頓 “ 發(fā)展環(huán)境整治年 ” 活動實施方案》和《 **年 **縣 “ 為民務實轉(zhuǎn)作風，勤廉辦事樹形象 ” 作風建設主 題活動方案》文件精神，充分認識開展作風大整治的重要性和緊迫性，增強大局意識、服務意識和責任意識。深化創(chuàng)新考核機制，進一步完善《目標管理考核工作方案》，研究制定科學合理、簡便易行的績效評估指標體系，進一步豐富目標管理考核的內(nèi)容，把績效評估與獎懲有機結合，提高考核的可操作性、實用性。今年，我們充分利用開發(fā)公司的融資平臺，廣泛籌集資金，掀起市場建設高潮。采取疏、導結合的方式，對園藝路、解放路、體育路等馬路市場進行整治，通過一系列措施，使市場管理制度進一步完善，市場秩序進一步好轉(zhuǎn)，臟、亂、差問題得到明顯改變，人民群眾感到基本滿意，增強桂陽人民的幸福指數(shù)。 （四）在全縣范圍內(nèi)開展 “ 文明市場 ” 評比活動，進一步加強市場規(guī)范管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。一方面派駐進村工作隊隊員進駐荷葉鎮(zhèn)干塘村，走訪調(diào)研，了解社情民意，召開村組干部座談會，調(diào)研指導干塘村經(jīng)濟發(fā)展；另一方面選派 4 名領導干部到荷葉鎮(zhèn)高山村、 第 5 頁 共 6 頁 下故村、荷葉村、上沖村等四個村支部任 “ 第一書記 ” ，深入基層、深入
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