5市城市公園管理處某年工作總結(jié)暨某年工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 和管養(yǎng)質(zhì)量不斷提升，促進(jìn)了公園事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。主要表現(xiàn)在：一是結(jié)合公園管理范圍寬、難度大的實(shí)際，管理層人員從原來的 17人增 加至 23 人，壯大了管理隊(duì)伍；二是經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，大膽提拔了 1 名優(yōu)秀的編外人員加入到中層管理隊(duì)伍中來，既給編外人員燃起了新的希望，也在一定程度上穩(wěn)定了編外人員隊(duì)伍。另外，為提升公園荷花參展水平，我 處在三月三對(duì)歌廣場及西大門兩側(cè)利用荷花、睡蓮、紅葉穗冠等 1360盆植物以及博古架、屏風(fēng)等道具布置迎檢荷花展臺(tái)，為前來賞荷的市民游客提供一個(gè)很好的觀賞平臺(tái)。南山公園園區(qū)道路由于歷史遺留問題四通八達(dá)，各種車輛也肆意地在園區(qū)內(nèi)亂串，一定程度上增加了公 第 4 頁 共 11 頁 園的管理難度，為遏制此類現(xiàn)象，我處及時(shí)在園區(qū)內(nèi)各主要路口增設(shè)了護(hù)欄障礙 6 個(gè)；結(jié)合實(shí)際，對(duì)動(dòng)物園內(nèi)以及東園中破損或缺失的標(biāo)識(shí)牌、護(hù)欄進(jìn)行了更換或翻新，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)新增及翻新的標(biāo)識(shí)牌約 60 個(gè)，更換或翻新效果明顯。 ② 馬草江生態(tài)公園設(shè)施改造。 （ 5）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行年度預(yù)算 為了更好地服務(wù)公園事業(yè)，我處在財(cái)務(wù)管理中堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、厲行節(jié)約的原則，嚴(yán)格按收支兩條線為主線落實(shí)各項(xiàng)日 常財(cái)務(wù)制度，保證全年實(shí)現(xiàn)收支平衡。在室內(nèi)展布置中，我處精心準(zhǔn)備積極參展，在插花藝術(shù)展的評(píng)選中，個(gè) 人插花藝術(shù)作品作品蓮塘夜雨和花影相合均獲得了三等獎(jiǎng)，在盆景藝術(shù)成果展的評(píng)選中，盆景參評(píng)作品獲得了 1 金 1 銀 1 銅等優(yōu)異成績。制定了本單位的立行立改工作方案，方案中需要整改的 5 個(gè)問題均提出了整改措施，明確了整 改責(zé)任人及整改期限，截止 10 月 15 日， 5 個(gè)需整改的問題基本整改完畢。通過嚴(yán)格黨的組織生活，加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)，增進(jìn)同志之間的思想交流， 第 9 頁 共 11 頁 加強(qiáng)黨內(nèi)民主監(jiān)督，增強(qiáng)黨支部的活力。四是做好 2024 年金秋助學(xué)工作，為 3 名一線工人的子女爭取到了金秋助學(xué)金。 （二）人才緊缺 缺乏專業(yè)技術(shù)性人才，一是由于待遇偏低，人員流失嚴(yán)重；二是各部門抽調(diào)我處專業(yè)技術(shù)人員多，加劇了人才緊缺的局面。 實(shí)施民族文化公園植物園建設(shè)（一期）。 補(bǔ)植民族文化公園、南山公園、馬草江生態(tài)公園黃土裸露嚴(yán)重區(qū)域共 5 萬平方米。 （四）績效工資補(bǔ)發(fā)沒有解決 2024 年 2024 年三年應(yīng)該補(bǔ)發(fā)的績效工資的資金來源沒有落實(shí)，職工思想波動(dòng)大，影響隊(duì)伍積極性和穩(wěn)定性。 通過開展以上活動(dòng)，增加了黨組織的號(hào)召力，凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)增長了見識(shí)，學(xué)到了本領(lǐng)，提高了做好工作的自覺性，再有就是增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的意識(shí)、大局意識(shí)等，促進(jìn)了群團(tuán)等各項(xiàng)工作順利的開展。一是積極開展慰問工作，春節(jié)前開展送溫暖促和 諧活動(dòng)，慰問職工 15 人，送去慰問金 3000元。 （ 2）抓好黨的組織生活，加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)。 充分發(fā)揮黨支部的堡壘作用，全面促進(jìn)黨建工作健康開展 （ 1）積極開展黨的群眾路線
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