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5市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(完整版)

2025-09-10 02:14上一頁面

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【正文】 談會(huì)、設(shè)立意見箱等形式,廣泛征求意見,并在此基礎(chǔ)上對(duì)照 “ 新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn) 性的具體標(biāo)準(zhǔn) ” ,每個(gè)黨員都認(rèn)真撰寫了黨性分析材料,在民主生活會(huì)上,開展嚴(yán)肅的批評(píng)與自我批評(píng),做好黨員評(píng)議工作。 第三,加強(qiáng)基層組織建設(shè),健全中心領(lǐng)導(dǎo)班子。今年,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作: (一)加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范日常管理。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。四是為配合市政府徹底整治老虎溝市場(chǎng)周邊環(huán)境的行動(dòng),中心物業(yè)科與老虎溝市場(chǎng)站密切配合,召開經(jīng)營(yíng)業(yè) 主會(huì)議,簽訂 “ 門前三包 ” 責(zé)任書,提高業(yè)主的衛(wèi)生、 第 6 頁 共 13 頁 保潔意識(shí),督促其文明經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)還制訂相應(yīng)政策,歡迎市場(chǎng)外商販入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。 四是著手辦理了紅衛(wèi)綜合樓總產(chǎn)權(quán)及分戶產(chǎn)權(quán)手續(xù)。 第 8 頁 共 13 頁 2024 年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在這樣那樣的問題,其主要表現(xiàn)為: 隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)薄弱。 制度建設(shè)亟待加強(qiáng)。因此,在 2024 年,我們要積極穩(wěn)妥的推進(jìn)三項(xiàng)改革,以改革為動(dòng)力,促進(jìn)各項(xiàng) 工作任務(wù)的完成。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學(xué)性、前瞻性、可操作性,力求完善;二是繼續(xù)推進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),目前中心機(jī)關(guān)已建成了無線局域網(wǎng),設(shè)立了服務(wù)器,下一步,將給有關(guān)科室及市場(chǎng)配備電腦軟硬件設(shè)施,實(shí)現(xiàn)信息共享,以進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,逐步提高辦公自動(dòng)化及市場(chǎng)管理水平;三是繼續(xù)推行百分制考核,做好市場(chǎng)管理服務(wù)工作?;鼗\資金;二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作,紅衛(wèi)站要認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),熟悉各種設(shè)備設(shè)施的操作保養(yǎng),為今后中心 第 13 頁 共 13 頁 其它項(xiàng)目的物業(yè)管理鍛煉隊(duì)伍,積累經(jīng)驗(yàn);三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計(jì)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一步的市場(chǎng)開發(fā)提供借鑒。 我們相信,有上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,有同志們的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和奮力拼搏,我們一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難,我 們的明天一定會(huì)更美好。今年,將根據(jù)中心改革實(shí)際,按照企業(yè)化管理的要求,對(duì)以往的有關(guān)制度、規(guī)定進(jìn)行徹底的改造和改革,對(duì)已不適應(yīng)發(fā)展要求的,要重新制定,以確保中心改革發(fā)展的順利進(jìn)行。一是積極推進(jìn)以聘任制為核心的事業(yè)單位人事制度改革,公開選聘中心部分科室、服務(wù)站的負(fù)責(zé)人,進(jìn)行人員的雙向選擇,優(yōu)化組合;二是疏通 “ 出口 ” ,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍合理流動(dòng)。 總結(jié)過去,經(jīng)驗(yàn)伴隨著教訓(xùn),展望未來,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。當(dāng)前,在一定范圍內(nèi)存在著自由散漫、紀(jì)律松弛的現(xiàn)象,一些人只要報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì),不講愛崗奉獻(xiàn);只圖舒舒服服,不思 開拓進(jìn)??;一些人抱著 “ 做一天和尚撞一天鐘 ” 的想法,得過且過、消極應(yīng)對(duì)、不負(fù)責(zé)任;甚至一些人還存在著不琢磨工作只琢磨人的不良習(xí)氣。 第 7 頁 共 13 頁 四、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀 堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,尋求新的發(fā)展思路、新的發(fā)展模式是中心事業(yè)發(fā)展的重要保證, “ 逆水行舟不進(jìn)則退 ” ,對(duì)此,中心一班人有著深該的認(rèn)識(shí)。 三、狠抓重點(diǎn)工程建設(shè)不放松 紅衛(wèi)市場(chǎng)工作是中心工作的重中之重,為開展建設(shè)好該項(xiàng)工程,今年以來,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作: 一是做好紅衛(wèi)市場(chǎng)綜合樓收尾工程的手續(xù)完善、商用部分竣工交付使用及工程項(xiàng)目的決算審計(jì)工作。二是精心實(shí)施,確保衛(wèi)生整潔。為確保中心資產(chǎn)安全營(yíng)運(yùn),中心對(duì)今年市場(chǎng)維修項(xiàng)目進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)預(yù)算,把經(jīng)費(fèi)核撥到站,由站里組織市場(chǎng)小額維修,年終進(jìn)行考核。 11 月 2日,中心召開了全體在編在崗職工選聘副主任動(dòng)員
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