5市地稅局年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文(完整版)
【正文】 營改增 ” 完成后，地方稅收規(guī)模將大幅下降，全市地方稅收收入預(yù)計(jì)減少 1/3，同時(shí)以票控稅手段消失，管理難度加大，地方稅收管理理念、管理重心、征管方式、資源配置、經(jīng)費(fèi)管理等也將隨之發(fā)生重大變化，面臨重大挑戰(zhàn)。 總體來看，今年全市地稅稅收收入形勢的嚴(yán)峻程度超過預(yù)期，呈現(xiàn)多年未見的增速低、進(jìn)度慢的特點(diǎn)。 20xx年全市稅收收入 63億元，同比減收 ，下降 %，完成收入預(yù)期 %。 二是抓落實(shí)，大力加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅，有效堵塞了征管漏洞。同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄅc聯(lián)系，推進(jìn)行政審批改革，今年先后向市編辦提供行政審批事項(xiàng)意見 5 條。積極推進(jìn)績效管理工作，明確考評原則、組織、對象、內(nèi)容等，細(xì)化各科室崗位設(shè)置，強(qiáng)化工作督查，把 17 項(xiàng)工作列入今年重點(diǎn)督辦，對省局和市委、市政府的重大工作部署，由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片督查督辦，同時(shí)按要求層層落實(shí)到基層。人事制度改革推陳出新，加大了對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)與選拔力度，加大了領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)各崗位之間、基層各崗位之間和機(jī)關(guān)與基層崗位的橫向與縱向交流，此項(xiàng)工作已基本形成常態(tài)。尤其是今年，經(jīng)濟(jì)的放緩、稅源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現(xiàn)。 三、 20xx 年工作計(jì)劃 （一）進(jìn)一步抓好組織收入工作 圍繞 “ 摸清稅源、強(qiáng)化征管、深挖潛力、力促增收 ” 的工作思路，加強(qiáng)稅源監(jiān)控和分析預(yù)測，全力抓好組織收入 工作。一是突出抓好重點(diǎn)稅源管理，切實(shí)抓好 “ 五大 ” （大稅源地區(qū)、大稅源行業(yè)、大稅種、大項(xiàng)目、大企業(yè)）稅源管理。按照 “ 三貼近 ” 原則，加大正面宣傳力度，通過加強(qiáng)與新聞媒體的溝通，強(qiáng)化對網(wǎng)絡(luò)涉稅信息的監(jiān)控，切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)問政工作等，全面把握稅收宣傳工作的主動(dòng)權(quán)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)年度責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育，通過培訓(xùn)考試、專項(xiàng)清理、自查登記和巡視檢查等方式，確保反腐倡廉工作取得實(shí)效。廣泛受理納稅人提出的意見和建議，匯編納 稅咨詢熱點(diǎn)問題，健全納稅人意見和投訴的快速處理機(jī)制，提升納稅人滿意度。三是努力構(gòu)建稅源管理新模式，逐步建立廉潔高效、分工合作、科學(xué)規(guī)范的稅源管理長效機(jī)制。二是繼續(xù)落實(shí)各級班子成員分片抓收入的督導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)格工作考核，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，將收入任務(wù)完成情況作為考核班子和領(lǐng)導(dǎo)的硬
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