5人事部主管工作總結(完整版)
【正文】 程，結合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務流程進行了再造。 第 2 頁 共 6 頁 打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。 2024 年是長建有限公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務最好的一年。相繼設立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。其中：機關 63 人，安裝分公司 136 人，路橋分公司 39 人，防腐分公司 32 人，恒達分公司 88 人，運輸分公司 98人，建筑分公司 8 人，嘉勝分公司 6 人，租賃分公司 37 人，人力資源中心 51 人（其中：借調(diào)和單干 23 人），通過雙向選擇，已有 507 人分別走上不同的工作崗位。 2024 年共發(fā)放獎金 588 萬元，其中：機關6 4 萬元，安裝分 公司 195 萬元，路橋分公司 60 萬元，防腐分公司 48 萬元，恒達分公司 11 7 萬元，運輸分公司 3 1 萬元，建筑分公司 1 2 萬元，嘉勝分公司 6 萬元，租賃分公司 4 4 萬元，人力資源中心 6 萬元。公司全年核定完成產(chǎn)值 5 億元，實現(xiàn)利潤 2550 萬元，工資總額 842 萬元，費用總額 71 6 萬元。雖然最后沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。 。對公司符合條件的128 名勞務合同工進行了續(xù)聘，并解聘了 7 名長期不在崗且又未報過到的人
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