5如何寫一篇漂亮的財務報告(完整版)
【正文】 析思路。再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以稍細、具體一些；而分析的對象若是整個集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。 二、了解讀者對信息的需求，充分領(lǐng)會 領(lǐng)導所需要的信息是什么。 財務分析報告的框架具體如下：報告目錄 — 重要提示 — 報告摘 要 — 具體分析 — 問題重點綜述及相應的改進措施。例如：某集團公司下設四個二級公司，且都為制造公司。財務數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介（是對各樣業(yè)務的如實反映，或稱之為對業(yè)務的映射），因而財務數(shù)據(jù)為對象的分析報告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報告的重要質(zhì)量特征 “ 相關(guān)性 ” 受挫，對決策的 “ 有用性 ” 自然就難以談起。在分析時，我們采用比較分析法（本月與上月比較）從增長額（絕對數(shù)）、增長率（相對數(shù)）兩方面比較以揭示費用異 常及效率低下的駐外機構(gòu)，我們分別對費用增長前十位（定義為集合 a）及增長率前十位（定義為集合 b）的駐外機構(gòu)進行了排名，并定義集合 c=a∩b ，則集合 c 中駐外機構(gòu)將是我們重點分析的對象之一，這就是 “ 交集原則 ” 。由于具體到各部分中所分析出來的問題點還不系統(tǒng)，因而給領(lǐng)導留下的印象比較散亂，重點問題不突出；而領(lǐng)導通過月度分析報告，意在抓幾個重點突出的問題就達到目地了。 （ 1）對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準確的把握，在吃透公司政策精神的前提下
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