5商業(yè)銀行在供給側結構性改革過程中的使命與對策(完整版)
【正文】 主要依靠次級債、可轉換債券，這占絕大多數(shù)次級債資本。 第 1 頁 共 10 頁 商業(yè)銀行在供給側結構性改革過程中的使命與對策 摘要：供給側結構性改革是基于我國的經(jīng)濟形態(tài)提出的，主要是為了解決我國經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題。由于銀行業(yè)金融機構持有次級債，風險無法分散，在新的監(jiān)管要求下，被認定為不合格的資本。供給側改革下銀貸聯(lián)動的創(chuàng)新為商業(yè)銀行提供了新的思路：首先是當前小微企業(yè)及高新技術企業(yè)的融資難的問題可以得到有效的解決；同時還可以使得商業(yè)銀行在業(yè)務流程、產(chǎn)品服務等方面得到創(chuàng)新，以便可以盡快滿足當前新興產(chǎn)業(yè) 快速發(fā)展的要求，促進銀行業(yè)增加盈利能力水準、解決當前融資渠道過小的現(xiàn)象。 3 當前商業(yè)銀行供給側改革面臨的主要矛盾和問題 全球經(jīng)濟環(huán)境愈加復雜，面臨的是多樣的產(chǎn)業(yè)分工調整，我 第 4 頁 共 10 頁 國并未形成新興的產(chǎn)業(yè)支柱。伴著民營銀行加快了其審批的速度，慢慢開放了商業(yè)銀行的準入門檻，失去了以往的政策支持。在利潤增長放緩的 第 5 頁 共 10 頁 前提下，以成本管理作為一種必然的選擇。創(chuàng)業(yè)金融目標是基于 第 6 頁 共 10 頁 一系列的金融創(chuàng)新，涵蓋天使基金、新三板、私募基金與 “ 四眾 ”等方式，真正意義上解決初創(chuàng)企業(yè)者的融資困難。其二，借鑒移動互聯(lián)的平臺思維，搭建以互聯(lián)網(wǎng)平臺為主的服務網(wǎng)絡 ，加快設計銀行 app 客戶端，從而突破傳統(tǒng)物理網(wǎng)點的束縛，實現(xiàn)商業(yè)銀行客戶的流動性獲取與管理。在創(chuàng)建利率合理化信貸環(huán)境的前提上，商業(yè)銀行還亟需規(guī)范治理中間業(yè)務，減少收費項目、優(yōu)化費率，進而促進普惠金融，延伸中小企業(yè)的融資水平。通過以為的管理經(jīng)營經(jīng)驗，商業(yè)銀行要積極改進各種業(yè)務，健全建立和目前市場形勢及政策規(guī)定相符合、兼具協(xié)調機制的相關體制，加快實現(xiàn)用戶需求和市場調整的及時響應和協(xié)同作用；第二，商業(yè)銀行要大力培育和 從事具有專業(yè)化和復雜背景的金融部門解決人才的人才，不斷完善銷售和服務體系的全過程，建立合理有效的戰(zhàn)略協(xié)調體系、專業(yè)規(guī)劃指導體系，及時響應服務保證體系，及時改變生產(chǎn)關系，釋放生產(chǎn)力，充分解放商業(yè)銀行全要素生產(chǎn)率。 5 結語 供給側結構性改革是一項系統(tǒng)性工程，而處于經(jīng)濟與金融系統(tǒng)核心的商業(yè)銀行，在其中所充當?shù)慕巧e足輕重。商業(yè)銀行在支持經(jīng)濟穩(wěn)增長、調結構的過程中，既要支持大項目，做好 “ 錦上添花 ” 的工作，也要支持補短板，做好 “ 雪中送炭 ” 的工作。其四，借鑒普惠金融思維，能夠幫助銀行解決難以服務中小企業(yè)的困境，將服務范圍覆蓋到小微企業(yè)、農(nóng)村消費群體與傳統(tǒng)意義上的劣質客戶，為
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