5區(qū)民防辦上半年工作報(bào)告(完整版)
【正文】 58 塊，發(fā)放資料 1 萬(wàn)余冊(cè)，參與教育民眾 1 萬(wàn)余人。制定了本區(qū)防空警報(bào)誤響處置流程。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 區(qū)民防辦上半年工作報(bào)告 一、上半年工作 今年以來(lái)，我辦圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局和市民防工作部署，按照年初制訂的工作要點(diǎn)和重點(diǎn)工作安排，積極履行民防工作的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，不斷完善組織指揮體系建設(shè)，深化社區(qū)民防工作，加強(qiáng)民防工程建設(shè)和管理，推進(jìn)地下空間綜合管理，各項(xiàng)工作正在有計(jì)劃地逐步推進(jìn)。 完成了人防專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的點(diǎn)驗(yàn)和人防專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍骨干培訓(xùn)工 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 作。 （三）科學(xué)建設(shè)和管理民 防工程 嚴(yán)格按照《 xx 市民防工程建設(shè)和管理辦法》的相關(guān)要求做好結(jié)建審批工作。 加強(qiáng)對(duì)公用民防工程的維修養(yǎng)護(hù)。 認(rèn)真做好地下空間網(wǎng)格化管理工作，提升管理水平和效果，建立信息管理平臺(tái)，并發(fā)揮好作用。制定了 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 《 xx 區(qū)民防辦公室工作規(guī)則》。加強(qiáng)重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)工作，更新完善信息數(shù)據(jù)庫(kù)。強(qiáng)化特救隊(duì)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和演練，抓好車(chē)輛、裝備的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格落實(shí)值班備勤制度，確保一有險(xiǎn)情迅速出動(dòng)，及時(shí)處置。力爭(zhēng)年內(nèi)建成區(qū)民防教育培訓(xùn)基地，抓緊完成布展方案和內(nèi)設(shè)方案，確定預(yù)算，報(bào)安區(qū)長(zhǎng)、曹區(qū)長(zhǎng)審批，投入使用并發(fā)揮作用。力爭(zhēng)全年竣工民防工 程 7 個(gè)。配合北站街道對(duì)七浦路鞋城進(jìn)行整治，改變業(yè)態(tài)，提升安全度。 二是推進(jìn)地下空間管理信息化建設(shè)。堅(jiān)持“ 十六字 ” 民主集中制原則，樹(shù)正氣、講大氣、有底氣，凝心聚 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 力，充分發(fā)揮核心作用。 二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。推進(jìn)信息要素融入管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，提升管理的科學(xué)性和有效性。充分發(fā)揮地下空間聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)和街道、鎮(zhèn)例會(huì)制度作用，建立和完善政府統(tǒng)管、市區(qū)聯(lián)動(dòng)、部門(mén)分工、基層參與的層級(jí)管理責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)與成員單位的溝通協(xié)調(diào)，真正形成以塊為主、條塊結(jié)合、各司其職、相互協(xié)作、融合無(wú)間的管理格局。探索和實(shí)踐民防工程統(tǒng)籌建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌設(shè)施總量，統(tǒng)籌集中建設(shè)，統(tǒng)籌設(shè)施管理的新思路，均衡建設(shè)我區(qū)民防工程。扎實(shí)推進(jìn)民防教育 “ 六進(jìn) ” 工程（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn) 家庭、進(jìn)黨校、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)）。 （二）著力推進(jìn)民眾防護(hù)工作，主動(dòng)融入城市安全管理體系
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