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正文內(nèi)容

5區(qū)文體旅游局工作報(bào)告(完整版)

2025-09-10 00:22上一頁面

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【正文】 導(dǎo)、老同志,前往區(qū)檔案局等單位查閱大量的歷史文獻(xiàn),將有關(guān)精華內(nèi)容融入到節(jié)目創(chuàng)作中。 (一)勇挑重?fù)?dān),不推不靠,出色完成區(qū)交辦重大工作 大運(yùn)中心 “ 代管 ” 工作成效明顯。順利完成與市大運(yùn)公司的移交,實(shí)現(xiàn)了人心、隊(duì)伍、運(yùn)轉(zhuǎn) “ 三穩(wěn)定 ” 目標(biāo);優(yōu)化管理減少運(yùn)營成本,僅電費(fèi)每月就節(jié)省 100 多萬元;高效推進(jìn)運(yùn)營商選聘移交工作, 總運(yùn)營商捆綁專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的模式為全國首創(chuàng),目前總運(yùn)營商已簽約進(jìn)場;代管期間舉辦了體育賽事、演藝活動60 多場,服務(wù)市民超過 10 萬人次,公眾滿意度明顯提升。晚會以創(chuàng)業(yè)跨越、收獲巨變、家園暢想三個篇章反映龍崗 20 年的城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科教文衛(wèi)蝶 變的輝煌成就和廣大建設(shè)者揮灑汗水創(chuàng)造美麗龍崗的征途。 龍崗藝術(shù)團(tuán)市場改制初見成效。 第 4 頁 共 21 頁 努力推動街道級文體中心建設(shè)前期工 作。實(shí)行區(qū)館街用,推動大運(yùn)中心、區(qū)體育中心、文化中心、文化館等場館惠民開放;采取代買保險(xiǎn)、專項(xiàng)補(bǔ)貼方式,推動學(xué)校、企業(yè)內(nèi)部文體場館向公眾開放,為群眾提供更豐富、更優(yōu)惠的文體活動場所。 文化惠民展演活動豐富多彩。公布文物點(diǎn) 270 處 第 6 頁 共 21 頁 并編制名錄,推進(jìn)茂盛世居等文保單位修繕保護(hù)、文保單位 “ 四有 ” 工作,完成 9 處區(qū)保單位保護(hù)范圍劃定。區(qū)體校輸送的運(yùn)動員羅茜獲倫敦奧運(yùn)會花樣游泳團(tuán)體銀牌及個人賽銅牌。 整合主題產(chǎn)品,打造龍崗旅游新品牌。 加快轉(zhuǎn)型升級,推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。取締無證娛樂場所 23 家,端掉非法出版物窩點(diǎn) 3 個,查獲涉嫌非法書籍、出版物 54 萬冊,違規(guī) ktv、游藝設(shè)備共 124 套,其他違規(guī)印刷品 萬件。深入推進(jìn)廉潔 XX 縣區(qū)建設(shè),深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范,開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督,從源頭上筑牢防腐拒變的制度防線;尤其是較好地執(zhí)行公務(wù)接待和公車管理制度, “ 三公 ” 費(fèi)用明顯下降。 指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。企業(yè)投資的南灣生態(tài)體育中心(羽毛球館)力爭動工,企業(yè)投資的龍崗街道八仙嶺文體公園完成前期工作。 進(jìn)一步優(yōu)化文化中心的管理運(yùn)作模式,打造高雅藝術(shù)為主的展示平臺。 大力扶持文藝精品創(chuàng)作,增 強(qiáng) “ 龍崗創(chuàng)造 ” 水平。協(xié)調(diào)大運(yùn)中心、 第 14 頁 共 21 頁 區(qū)體育中心提供更多的免費(fèi)或優(yōu)惠 “ 惠民時段 ” 和惠民主題活動,區(qū)體育中心要繼續(xù)成為全市最惠民的 “ 場館 ” 之一;推廣宣傳福安學(xué)校向社會開放運(yùn)動場的試點(diǎn),力爭今年再有一、二個學(xué)校 “ 有條件向社會開放 ” 。 認(rèn)真落實(shí)我市《加快體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》,繼續(xù)辦好 wta 深圳公開賽和龍崗國際籃球俱樂部賽等高端商業(yè)賽事,扶持大運(yùn)中心引進(jìn)高水平賽事,初步建立服務(wù)于商業(yè)賽事的市場體系和科學(xué)的政府保障機(jī)制;開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng);抓好體彩營銷管理的改革試點(diǎn)。第三,通過 “ 系統(tǒng)包裝,點(diǎn)線結(jié)合 ” ,整合客家民俗、古建筑、古 民居資源,策劃民俗民居游,推進(jìn)甘坑生態(tài)創(chuàng)意園首期項(xiàng)目建成開業(yè)并重點(diǎn)推廣。 第 17 頁 共 21 頁 增強(qiáng)服務(wù)意識支持旅游企業(yè)做強(qiáng)做大。不斷探索協(xié)作新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)與公安、市場監(jiān)督、城管等單位協(xié)作的常態(tài)化、規(guī)范化;進(jìn)一步健全完善區(qū)、街道、社區(qū)三級 “ 掃黃打非 ” 工作體系,實(shí)現(xiàn)對街道、社區(qū)文化市場管理和 “ 掃黃打非 ” 工作有效管理;探索建立文化市場義務(wù)監(jiān)督員制度。圍繞文體旅游系統(tǒng)生產(chǎn)安全目標(biāo),落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” 的 “ 規(guī)定動作 ” ,創(chuàng)新工作思路,完善工作責(zé)任,提升監(jiān)管水平,定期組織專業(yè)安全機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)評估和全局性的安全大檢查,排查整治文體旅游市場安全隱患 ,試行對各科室的年度安全工作考核。二是實(shí)質(zhì)啟動文化 第 19 頁 共 21 頁 中心與音樂廳的戰(zhàn)略合作。引進(jìn)高端賽事以及相適應(yīng)的賽事組織、市場營銷和科學(xué)的政府賽事保障,逐步培育體育市場體系。在繼續(xù) “ 打磨 ” 已有的自行車嘉年華、“ 綠道騎行 ” 、 “ 一街雙品牌 ” 等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,努力策劃、實(shí)施一批新的品牌活動,如針對市民的以四季為主題文體系列活動的 “ 四季歌系列 ” ,如開發(fā)現(xiàn)有文體旅游資源、面向外來工的“ 七走進(jìn) ” 活動 (走進(jìn)大運(yùn)中心、美術(shù)館、圖書館、油畫村等)系列。二是加強(qiáng)班子建設(shè),貫徹民主集中制, 增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)率先垂范作用。四是認(rèn)真貫徹中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的 “ 八條規(guī)定 ” 和 “ 六個不準(zhǔn) ” ,將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)納入常態(tài)化管理,進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng),完善辦文報(bào)批工作機(jī)制,加強(qiáng)廉政建設(shè),控制 “ 三公經(jīng)費(fèi) ” 、厲行勤儉節(jié)約,杜絕大吃大喝。龍崗大型場館在各區(qū)位居前列,要盡快發(fā)揮好這個優(yōu)勢。通過購買服務(wù),委托行業(yè)協(xié)會、單項(xiàng)協(xié)會、俱樂部、民間社團(tuán)承辦公益性文體活動;逐步向行業(yè)協(xié)會轉(zhuǎn)移行業(yè)管理職能;研究民間表演團(tuán)體扶持辦法;加強(qiáng)文體指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),打造專兼職結(jié)合的基層文體服務(wù)隊(duì)伍。三是大膽探索對大運(yùn)中心社會化運(yùn)營的監(jiān)管服務(wù)機(jī)制。 “ 信訪無小事,新官理舊事 ” 。一是將逐步建立市場維護(hù)與市場推進(jìn)相結(jié)合的執(zhí)法思路,實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)由監(jiān)管不良經(jīng)營者、維護(hù)市場秩序向服務(wù)優(yōu)良經(jīng)營者、推進(jìn)市場優(yōu)化轉(zhuǎn)變。發(fā)揮好旅游、飯店行業(yè)協(xié)會的作用。依托大運(yùn)中心、體育中心、高爾夫球場,加強(qiáng)與自行車嘉年華、戶外音樂節(jié)、周末營地等體育節(jié)慶(產(chǎn)品)的融合發(fā)展,包裝、打造運(yùn)動休閑旅游品牌;圍繞中心城組團(tuán)綠道網(wǎng),聯(lián)合綠道運(yùn)營商和旅游企業(yè),策劃推廣 “ 騎行綠道 打造龍崗 新的旅游特色產(chǎn)品。一是按照 “ 重策劃、成系列、上檔次、創(chuàng)品牌 ” 的要求,繼續(xù)抓好長跑日、健身日、健身月等傳統(tǒng)健身活動,并策劃組織登山、家庭親子、工間操等一批新的健身活動,進(jìn)一步提高全民健身的參與人數(shù) 和舉辦水平;二是委托行業(yè)協(xié)會承辦公益活動,使群眾性體育比賽在去年 64 場的基礎(chǔ)上新增 10 場;三是重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)企事業(yè)體育活動,與機(jī)關(guān)黨委聯(lián)合開展 “ 運(yùn)動一小時、告別亞健康 ” 的 “ 三達(dá)標(biāo) ” 活動,初步實(shí)現(xiàn) “ 各單位有單項(xiàng)(或興趣小組)協(xié)會,有運(yùn)動隊(duì)伍和經(jīng)費(fèi)保障,每人每天運(yùn)動一小時 ” 的目標(biāo),并通過體育總會的 “ 溫馨提示 ” 和 “ 溫情
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