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正文內(nèi)容

5區(qū)政府社區(qū)建設(shè)工作報(bào)告(完整版)

  

【正文】 項(xiàng)目。 建立 “ 居民之家 ” 社區(qū)服務(wù)必須遵循就近、便利、較低成本的原則。由民政、勞動(dòng)、衛(wèi)生、街道牽頭,要探索建立完 善的工資、補(bǔ)貼、勞動(dòng)保障、醫(yī)療保障制度,為推動(dòng)社區(qū)工作者的職業(yè)化進(jìn)程提供保障。注意以社區(qū)黨支部為核心,以社區(qū)黨建工作為紐帶,駐區(qū)單位黨組織的積極性,動(dòng)員社會(huì)各方力量參加到社區(qū)的共駐共建活動(dòng)中來,形成資源共享、互惠互利的局面。街道要轉(zhuǎn)變將社區(qū)居民委員會(huì)作為行政隸屬機(jī)構(gòu)的觀念,要支持引導(dǎo)和幫助社區(qū)居民委員會(huì)充分發(fā)揮自治功能,依法開展好社區(qū)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持動(dòng)作機(jī)制市場(chǎng)化、社區(qū)服務(wù)社會(huì)化的發(fā)展方向,逐步形成以政府投入為主,社會(huì)力量廣泛支持、參與的社區(qū)建設(shè)新局面。我們針對(duì)全區(qū) 12 萬流動(dòng)人口,建立了 21 個(gè)流動(dòng)人口管理站,調(diào)配了 200 多名協(xié)管員,通過疏 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 堵結(jié)合的管理措施,形成 “ 以外管外 ” 的有效管理機(jī)制,在流動(dòng)人口管理方面取得了明顯成效。有 3 個(gè)街道的文化站達(dá)到特級(jí)站標(biāo)準(zhǔn),2 個(gè)街道被評(píng)為全國(guó)群眾體育先進(jìn)社區(qū), 4 個(gè)街道被評(píng)為省級(jí)群眾體育先進(jìn)社區(qū)。二是突出為下崗職工再就業(yè)服務(wù)。 2024 年 6 月,我區(qū)獲得市 “ 黨建工作先進(jìn)區(qū) ” 稱號(hào), 8月獲得市 “ 黨員電化教育工作 先進(jìn)區(qū) ” 稱號(hào)。三是社委會(huì)的工作條件得到了改善。 (一)圓滿完成了社區(qū)改制工作為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和基層民主政治建設(shè)的需要,城市基層管理和服務(wù)體系亟需在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改革和完善。根據(jù)上級(jí)要求,在兄弟單位成功 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們從區(qū)情實(shí)際出發(fā),作了積極探索實(shí)踐,先后制定下發(fā)了《 xx 區(qū)城市基層管理體制改革試點(diǎn)方案》和《 xx 區(qū)社區(qū)委員會(huì)選舉辦法》等文件,明確了社區(qū)改制工作的 “ 兩個(gè)統(tǒng)一,六個(gè)明確 ” 。區(qū)、街兩級(jí)今后每年對(duì)每個(gè)社委會(huì)撥款 6 萬元,社委會(huì)主任補(bǔ)貼每人每月不得低于 400 元;許多社委會(huì)調(diào)整、裝修了辦公用房,添置了有關(guān)設(shè)備。 (三)社區(qū)服務(wù)深入開展我區(qū)現(xiàn)有區(qū)、街社區(qū)服務(wù)中心 7 個(gè),區(qū)、街及社會(huì)辦老年公寓 10 個(gè),社委會(huì)社區(qū)服務(wù)站、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)270 個(gè),社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成。通過家政服務(wù)、小飯桌、早點(diǎn)、修車、家教等近 60 項(xiàng)便民利民服務(wù)項(xiàng)目安排從業(yè)人員 1800 人,解決了大量下崗職工的再就業(yè)問題,深受社區(qū)居民的歡迎,取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。全年開展文化活動(dòng) 20 多場(chǎng)次,如 “ 紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利 55 周年文藝晚會(huì) ” 、老人節(jié)大型慶?;顒?dòng)等。我們還從社區(qū)實(shí)際需要出發(fā),率先推出了 “110 進(jìn)社區(qū) ” 活動(dòng),取得較好成效,該項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)已在全市推開。第二,要把社區(qū)服務(wù)作為社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn),增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。三是社區(qū)與物業(yè)公司的關(guān)系。同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大黨的工作覆蓋面,向非公經(jīng)濟(jì)組織、民間組織和其它社會(huì)組織延伸,重視對(duì)流動(dòng)黨員的管理。要加強(qiáng)對(duì)社委會(huì)主任的培訓(xùn)。隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種便民利民、滿足群眾生活需求的社區(qū)服務(wù)日益為商業(yè)化、低成本的連鎖經(jīng)營(yíng)、上門配送所取代,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然發(fā)展趨勢(shì)。 區(qū)社區(qū)服務(wù)中心的發(fā)展方向?qū)^(qū)社區(qū)服務(wù)中心建成為“ 社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)和信息中心 ” 。針對(duì)不同人群,設(shè)立家庭病床、特種病 人康復(fù)保健、生殖保健等。治理群眾關(guān)注的噪音、煙塵等污染,把對(duì)居民群眾生活的干擾降到最低程度。社區(qū)建設(shè)涉及方方面面,在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)部門和單位要各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相支持配合、按照各自的職能共同做好工作,努力形成區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭,有關(guān)部 門配合、社區(qū)居委會(huì)主辦、社會(huì)力量支持、群眾廣泛參與的社區(qū)建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)在疾病預(yù)防、慢性病、多發(fā)病的治療、健康教育、康復(fù)保健、計(jì)劃生育指導(dǎo)、優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)等方面的職能作用,使其更貼近社區(qū)居民生活,真正做到無病早防、有病早知、小病不出社區(qū)。要加強(qiáng)區(qū)中心與街道及各個(gè)社區(qū)之間的聯(lián)系,
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