5區(qū)招商引資表彰及動(dòng)員致辭(完整版)
【正文】 部門、單位沒有全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)，有的部門和單位還是空白，這說明這些部門、單位對(duì)招商引資工作還不夠重視，責(zé)任心和主動(dòng)性不強(qiáng)；從引資的成份看，貸款占的比重較大，占總 數(shù)的 %；從外來投資項(xiàng)目看，大項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目少，總投資 300 萬元以上的項(xiàng)目僅有 47 個(gè)，占總數(shù)的 %。在這種形勢下，堅(jiān)定不移地推進(jìn)全面開放，擴(kuò)大招商引資，既是大勢所趨，也是我們進(jìn)一步縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距 ，在新的競爭中占據(jù)主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展的必然選擇。各級(jí)、各有關(guān)部門要把園區(qū)招商作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期招商引資工作的重中之重 ，作為擴(kuò)大對(duì)外開放、構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢的龍頭來抓。但也存在技術(shù)水平、產(chǎn)品檔次低，資源配置不合理，產(chǎn)品成本高等問題。同時(shí)，要抓住南商北上、東商西進(jìn)的有利時(shí)機(jī)，對(duì)廣東、福建、江蘇以及省內(nèi)的膠東等地區(qū)重點(diǎn)進(jìn)行招商，將小分隊(duì)招商與整體招商有機(jī)結(jié)合起來，確保招商成效。經(jīng)過多年的積累與發(fā)展，我區(qū)的紡織、化工、電子、建材等產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，形成了一批具有一定優(yōu)勢的企業(yè)。 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，關(guān)鍵是要從實(shí)際出發(fā)，講求實(shí)效，真正實(shí)現(xiàn) 第 7 頁 共 9 頁 制度創(chuàng)新，服務(wù)優(yōu)化，而不是搞形式，走過場。對(duì)投資服務(wù)事項(xiàng)從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收進(jìn)行全流程梳理，把各個(gè)環(huán)節(jié)上的辦事機(jī)構(gòu)、運(yùn)行程序、時(shí)限要求和違諾追究辦法公之于眾，使投資者能夠準(zhǔn)確預(yù)見行政管理的時(shí)限和成本，做到心中有數(shù)。對(duì)重大招商項(xiàng)目、在談在建項(xiàng)目實(shí)行掛包責(zé)任制，急事急辦，特事特辦，負(fù)責(zé)到底。因此，各級(jí)、各部門、各出口企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，切實(shí)強(qiáng)化措施，加大工作力度，力爭全面完成全年的外貿(mào)出口任務(wù)。 同志們，堅(jiān)定不移地加快招商引資，擴(kuò)大對(duì)外開放，是加快周村經(jīng)濟(jì)振興的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措，事關(guān)全局和長遠(yuǎn)。各單位要在努力完成既定任務(wù)的基礎(chǔ)上，自我加壓，奮力爭先，爭取使招商引資的規(guī) 模更大、效果更好。三是盡快啟動(dòng)行政審批違紀(jì)行為處分制度、相對(duì)集中行政處罰權(quán)制度和企業(yè)評(píng)議部門制度，在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展查處 “ 三亂 ” 行為執(zhí)法大檢查，抓一批正反兩方面的典型，切實(shí)維護(hù)投資者的合法權(quán)益。在優(yōu)化投資環(huán)境上，要努力做到：人無我有、人有我優(yōu)，凡是周邊地區(qū)能夠做到的，我們必須做到，并且做得更好；周邊地區(qū)沒有的，我們要力爭有所突破。 三、繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地改善投資發(fā)展環(huán)境 環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力。沒有大項(xiàng)目，就沒有大發(fā)展。因此，要按照 “ 兩頭延伸 ” 的要求，圍繞 “ 產(chǎn)業(yè)鏈 ”論證、篩選
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