5區(qū)執(zhí)法局某年工作總結(jié)及某年工作安排(完整版)
【正文】 一致、形神合一。加強(qiáng)案件質(zhì)量檢查，提高案件辦理質(zhì)量。按照中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，已經(jīng)為 2 個中隊爭取了寬敞明亮的辦公場所，購置了 30 臺電腦、 9 臺打印機(jī)等一批辦公設(shè)施。針對各類專項整治，重點開展專項督查，堅持辦好跟蹤督查。 （二）構(gòu)建 “ 四項機(jī)制 ” 夯實城市管理基礎(chǔ) 完善網(wǎng)格管理機(jī)制。確保了轄區(qū)新違建 “ 零增長 ” ，實現(xiàn)存量違建 “ 負(fù)增長 ” ，為市區(qū)重點工程建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障；全面實施占道經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。對各個主次干道進(jìn)行系統(tǒng)整治，依法查處流動攤點占道經(jīng)營 52024 人次，規(guī)范管理出店經(jīng)營 30200 余起，證據(jù)保全違規(guī)經(jīng)營物品 500余件，清除牛皮癬及小廣告 35584 余處，立案查處 62 起，罰款17800元，協(xié)助清理僵尸 車 200余輛等。全面推行網(wǎng)格化管理。完善各項督查制度，強(qiáng)化督查結(jié)果運(yùn)用。 （三）打造 “ 四型城管 ” 全面加強(qiáng)隊伍建設(shè) 打造政治堅定的忠誠城管。打造奮發(fā)有為的服務(wù)城管。二是精細(xì)化管理還不到位，對一些城市管理中的頑癥痼疾要么視 而不見，要么見怪不怪，歷史遺留下來的難點焦點問題依然存在，沒有得到有效根治。一是要進(jìn)一步認(rèn)清形勢。著力增強(qiáng)隊員們的思想政治素質(zhì)，著力培養(yǎng)一批立場堅定、政治忠誠的執(zhí)法隊伍。全力推進(jìn)城市管理執(zhí)法信息公開，保障市民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。積極做好管控與疏導(dǎo)點的選址工作，規(guī)范攤?cè)狐c管理，發(fā)揮攤?cè)洪L自治作用，做好攤販治理工作的疏堵結(jié)合，治標(biāo)的同時治好本，確保 “ 死灰不復(fù)燃、整治不反彈 ” 。四是進(jìn)一步創(chuàng)新智慧化城管建設(shè)制度。健全區(qū)城管數(shù)字化中心值班制度，確保城管服務(wù)熱線隨時暢通；堅持做到來電必接、有問必答。 第 7 頁 共 7 頁 （四）進(jìn)一步健全體制機(jī)制。 （三）進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)管理。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二是要進(jìn)一步理清思路。四是抓班子帶隊伍刻不容緩。在 節(jié) 第 4 頁 共 7 頁 假日期間，加班加點，堅守一線。發(fā)揮黨員
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