5區(qū)年度“企業(yè)服務(wù)年”活動總結(jié)(完整版)
【正文】 對 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 活動高度重視。三是建立服務(wù)名牌戰(zhàn)略，對轄區(qū) “ 紅金龍 ” 、 “ 健民 ”等兩個(gè)中國名商標(biāo)和 “ 老馬入和 ” 、 “ 冰川 ” 、 “ 黃鶴樓 ” 等七個(gè)著名商標(biāo)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)經(jīng)貿(mào)委主任程維平任主任，機(jī)關(guān)工委書記郭仁華、政務(wù)服務(wù)中心主任王立華任副組長，辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)委。永豐街和區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)分別舉辦了 慶 “ 五一 ” —— “ 心系企業(yè)，情系永豐 ” 及 “ 誠信、創(chuàng)新、和諧 ” 政企座談會；區(qū)規(guī)劃分局組織廣大干部職工開展了企業(yè)需要我們做什么，我們能為企業(yè)做什么的大在討論；區(qū)檢察院在院簡報(bào)檢察長論壇欄目上展開為企業(yè)服務(wù)的討論，舉辦了 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 主題義務(wù)法律咨詢活動；區(qū)公安分局發(fā)出 “ 致轄區(qū)企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的一封信 ” ，通過民警一一走訪送 第 5 頁 共 14 頁 達(dá)，收集各企業(yè)需要公安機(jī)關(guān)幫助解決的困難。區(qū)城管局堅(jiān)持提前告知，預(yù)防為先的示警工作制度，使企業(yè)早作準(zhǔn)備，避免在不知的情況下發(fā)生違章違規(guī)的行為。根據(jù)對區(qū)直部門的督查情況看，交辦的問題共計(jì) 41 個(gè)，已辦結(jié) 41 個(gè)，辦結(jié)率 100，單位和部門自身調(diào)研問題共計(jì)個(gè)，已辦結(jié)個(gè)，辦結(jié)率。XX 市東方紅床單廠是一家老國有紡織企業(yè)， 20xx 年從市屬下劃后，建橋街工委、辦事處情系特困企業(yè)，貼心周到服務(wù)，特別是在 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 活動期間，多次向市財(cái)政、市國資部門反映企業(yè)的特殊困難 ，力爭了市里計(jì)劃停止對該企業(yè)每月 6 萬元的解困資金，緩解了企業(yè)矛盾的激化。一年來，全區(qū)共完成固定資產(chǎn)投資億元，同比增長，其中技術(shù)改造投資億元， 第 9 頁 共 14 頁 同比增長。為長效服務(wù)企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。區(qū)法院對涉及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、國企改制、侵犯品牌和知識產(chǎn)權(quán)等案件，建立 “ 綠色通道 ” 制度，實(shí)行快立案、快審理、快執(zhí)行和優(yōu)先受理、優(yōu)先審理、優(yōu)先執(zhí)行、優(yōu)惠收費(fèi)等措施，依法保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。為此，全區(qū)上下要繼續(xù)抓好以下工作： “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 活動與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來。各街工委、辦事處、政府各部門要積極配合做好改制企業(yè)資產(chǎn)處置、債務(wù)處理、招商引資、職工安置以及維護(hù)穩(wěn)定等工作。對企業(yè)改制、重點(diǎn)項(xiàng)目、園區(qū)建設(shè)、招商引資要開辟 “ 綠色通道 ” ，特事特辦，降低企業(yè)制度性成本。進(jìn)一步精簡行政審批事項(xiàng)，推行聯(lián)合審批，實(shí)行 “ 一個(gè)窗口受理，一個(gè)窗口辦結(jié) ” ，切實(shí)解決 “ 兩頭跑 ” 問題，提高行政辦事效率。要牢牢把握項(xiàng)目建設(shè)這根主線，以項(xiàng)目促發(fā)展。加快企業(yè)引進(jìn)和入駐的步伐，做好園區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)排憂解難，為我區(qū)形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)打好基礎(chǔ)。規(guī)模以上工業(yè)增加值 億元，增長速度為 20，為 年度目標(biāo)任務(wù)的 ；社會消費(fèi)品零售總額增長 12，全年完成 億元，同比增長 16；園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值 億元，同比增長33； 一年來，全區(qū) ” 企業(yè)服務(wù)年 ” 活動雖然取得一定成績，但也存在一些問題和不足：一是少數(shù)單位對 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 活動的認(rèn)識還存在偏差，把 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 等同于轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境，局限于解決幾個(gè)具體問題，沒有站在服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的高度來認(rèn)識 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 的目的和意義。區(qū)教育局指導(dǎo)本地職校與企業(yè)合作，探索產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合、校企合作的辦學(xué)模式，通過為企業(yè)實(shí)施 “ 訂單式 ” 培養(yǎng)培訓(xùn)和重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展造就了大批專業(yè)人才。區(qū)檢察院一方面通過學(xué)習(xí)型組織共建，為企業(yè)排憂解難，預(yù)防職務(wù)犯罪。區(qū)發(fā)改委充分抓住 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 活動契機(jī)，在為項(xiàng)目企業(yè)解決建設(shè)資金不足、征地拆遷困難、用電用水和周邊治安問題等方面排憂解難。通過問題的交辦、督辦，使活動在為企業(yè)解難題、辦實(shí)事上取得了實(shí)實(shí)在在的效果，贏得了企業(yè)、投資商的高度贊譽(yù)。 ，問題解決到位
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