5區(qū)工程建設(shè)管理工作總結(jié)(完整版)
【正文】 四個方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時，增強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。 今年 110 月，區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項治理辦公室，對全區(qū)重點工程組織了 18 次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項目。 五、今年以來，區(qū)工程建設(shè)管理（專項治理）工作建立 “ 權(quán)力在陽光下運行 ” 機制為抓手，以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的，通過監(jiān)督檢查，利用筒報形式及時報導(dǎo)重點工程的最新信息，真正做到了對重點工程檢查的透明、公開，及時提出監(jiān)督建議，落實檔案月板報、季板報，促進工程建設(shè)全面管
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