5區(qū)委書記信訪調研報告(完整版)
【正文】 作不力的責任單位領導具有建議免職的權力，對開展 “ 大接訪 ” 活動情況、領導包案情況、重點信訪案件化解情況進行全面督查檢查，建立了信訪案件跟蹤督辦制度，處理結果登記銷帳制度和信訪目標管理責任制，對信訪案件的辦理全程跟蹤，切實做到 “ 件件有落實，事事有回音 ” ，直至案結事了，息訴罷訪。實行了領導干部 “ 三包一訪 ” 工作機制。 三、追根溯源，確?；顒尤〉瞄L效 在接訪工作中，我們不是單純的處置信訪個性問題，而是面 第 4 頁 共 4 頁 對大量信訪事項梳理分析，總結其共性的問題。針對這三大民生問題，我們又深入開展了有針對性的政策研究工作，并加強了制度建設，全力推進了就業(yè)再就業(yè)、合作醫(yī)療、社會保障、棚戶區(qū)改造等民生工程，促進相關政策及時落實到位?！?一訪 ” 即：領導干部下訪，親自研究案件。健全組織機構，成立了由我任組長、其他區(qū)領導為副組長，紀檢、政法、人事、民政等 30 個相關部門負責人為成員的 “ 大
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