5農行郴州分行“四個到位”扎實推進“三線一網格”管理工作(完整版)
【正文】 任，強化案件風險防控的重要條線和關鍵環(huán)節(jié)； “ 一網格 ” 指員工行為管理網格化責任體系，將每個行政管理單元確定為一個網格責任區(qū)，全體人員均處于各自相應的網格責任區(qū)中，履行對格內人員思 想行為的監(jiān)督職責，形成 “ 全行成網、網中有格、格中定人、人負其責 ” 的管理格局。強化運營線，賦予運營主管職責與權限，通過擔任紀檢委員，管人管事相結合，讓運營主管真正的動起來，不要一味撲在業(yè)務上而兩耳不聞 “ 臺 ” 外事，真正做到基層監(jiān)督。一是強化黨建 第 3 頁 共 4 頁 線，明確黨支部書記履職清單，推動基層黨組織規(guī)范化運轉，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，切實改變基層黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題，履行好全面從嚴治黨主體責任。 。三是強化運營線，賦予基層營業(yè)機構運營主管了更大的職責和權限，通過兼任網點黨支部紀檢委員，充分發(fā)揮 “ 內當家 ” 和 “ 巡視員 ” 的作用，
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