5農(nóng)電系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 ，按照《農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真貫徹落實(shí) “ 五統(tǒng)一、四到戶(hù)、三公開(kāi) ” 農(nóng)村供電管理服務(wù)制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的管理由于受傳統(tǒng)觀念影響，三項(xiàng)責(zé)任制考核有時(shí)還不能真正落實(shí)到位；相關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的建立、健全和運(yùn)作效果有時(shí)還不夠理想；管理責(zé)任制還較低、人員的思想覺(jué)悟有待提高。 人員素質(zhì)參差不齊。規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、抄表收 費(fèi)、經(jīng)營(yíng)核算、有償服務(wù)、故障搶修等方面管理制度和程序，使供電所業(yè)務(wù)透明化運(yùn)作，規(guī)范化開(kāi)展。凡涉及重大決策，職工崗位調(diào)整、任免、獎(jiǎng)懲，主要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用等，必須經(jīng)集體研究決定，防止一人說(shuō)了算。在政治待遇方面對(duì)農(nóng)電工一視同仁，政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助、人格上尊重。首先，優(yōu)化供電所財(cái)務(wù)管理模式，嚴(yán)格財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理。首先，每年供電所都要 XX縣區(qū)公司簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，明確詳細(xì)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)在平時(shí)檢查、考核中所發(fā)現(xiàn)的干部、黨員、職工存在違紀(jì)違規(guī)行為的，及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，彰顯 制度的嚴(yán)肅性。 加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，是落實(shí) “ 科學(xué)發(fā)展觀 ” ，建設(shè) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)代企業(yè)，提高 “ 三為 ” 服務(wù)水平的重要措施，也是農(nóng)電建設(shè)和管理方面的一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程。制定具體措施，并和其他工作做到同布置、同檢查、同考核。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所制
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