【正文】 在系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)優(yōu)勢明顯，各項(xiàng)存款余額在全市率先突破百億元大關(guān)，存量和增量市場份額保持同業(yè)第一，人均、點(diǎn)均存款系統(tǒng)內(nèi)排名從第八進(jìn)到前四； aa 級以上優(yōu)良客戶由 82 戶增加到 146 戶，貸款占比提高了 個(gè)百分點(diǎn)；銀行卡發(fā)卡量在同業(yè)中排名第一，國際結(jié)算量在市內(nèi)同業(yè)和全省系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)居第二；不良貸款清收計(jì)劃完成連年列全省之首，不良貸款占比比 2024 年末凈降了 個(gè)百分點(diǎn)； 2024 年結(jié)束 第 3 頁 共 19 頁 了長達(dá) 14 年的經(jīng)營虧損局面， 2024 年實(shí)現(xiàn) 17 年來首次賬面盈利，人均創(chuàng)利超過 萬元。人們有點(diǎn)懷疑，也在觀望。 在基層負(fù)責(zé)人眼里，他就是 —— 一個(gè)懂經(jīng)營的人 從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到農(nóng)行后，他長期從事和分管紀(jì)檢監(jiān)察工作。二是實(shí)施資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù) “ 三位一體 ” 的綜合營銷，采取網(wǎng)點(diǎn)、支行、市行 三級分層負(fù)責(zé)、各司其職的聯(lián)動(dòng)營銷，精心培育了一批具有較高價(jià)值的核心客戶群體。業(yè)務(wù)部室推出了限時(shí)辦理制，后臺部室推出了首問答復(fù)制。 但在基層一線員工眼里，他又是 —— 一個(gè)重感情的人 每次下鄉(xiāng)，他不僅僅是聽取基層負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，還要關(guān)心地問問 職工的收入情況、工作情況，了解一下職工在工作和生活中最關(guān)心、最盼望的事。 xx 年以來，ＸＸ支行上存資金超過10 億元，存款市場份額始終居當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)首位；連年榮獲 “ 全市農(nóng)行貸款營銷優(yōu)勝單位 ” 稱號，今年貸款凈增超過了農(nóng)信社而排在當(dāng)?shù)仄呒医鹑跈C(jī)構(gòu)第一；中間業(yè)務(wù)收入，先后跨過ＸＸ萬、ＸＸ萬兩個(gè)關(guān)口，收入額與工、中、建三家行收入總和持平；經(jīng)營利潤連續(xù)兩年超千萬元，與股改后的三家商業(yè)銀行不相上下，今年更有望再創(chuàng)新高。我個(gè)人也被市分行黨委評為 “ 優(yōu)秀黨務(wù)工作者 ” ，光榮當(dāng)選為全省農(nóng)行系統(tǒng)黨代會代表，還兩度評為ＸＸ市 “ 優(yōu)秀政協(xié)委員 ” 。今天我勇敢地站出來接受組織的挑選，如果競選成功，我將以更加飽滿的精神狀態(tài)，按照省行Ｘ Ｘ行長最近提出的 “ 作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、有激情、會營銷 ” 要求，力求政治上更加立場堅(jiān)定，工作上更加踏實(shí)苦干，作風(fēng)上更加以身作則，紀(jì)律上更加清正廉潔，認(rèn)真履好責(zé)、行好權(quán)、干好事。 第 三、進(jìn)一步端正權(quán)力觀念，開創(chuàng)人生新境界。為 了我鐘愛的農(nóng)行事業(yè)，我將始終恪守 “ 勤奮、敬業(yè)、謹(jǐn)慎、誠信 ” 的人生格言，闊步前進(jìn)。一是主動(dòng)深入到各基層單位搞調(diào)查，摸清各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)及全省農(nóng)行中所處位臵、與 同業(yè)相比優(yōu)劣勢，了解了各機(jī)構(gòu)經(jīng)營發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)和存在的問題，并 — １ — 對問題產(chǎn)生的根源進(jìn)行詳細(xì)剖析，特別是加大對收入科目的研究，以利潤最大化為最終目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn) “ 一個(gè)跨越 ” 。在具體工作中，我主動(dòng)與分管行長交換意見、商討辦法，積極幫助分管行長協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。制定了《佳木斯后備干部管理辦法》，對今年海選出的分行四名后備干部進(jìn)行了一次黨委集體談話，黨委成員都從本職分工角度對后備干部提出了希望和要求，后備干部也都做了表態(tài)性發(fā)言。 （五）抓好執(zhí)行力提升。 四、重學(xué)習(xí)，嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè) 我始終不忘抓好自身建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，盡量擠出時(shí)間有針對性地學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，黨的十七大精神、中共中央四中全會以及上級行黨委的文件、領(lǐng)導(dǎo)的講話，并力求多學(xué)一些，努力使自己的觀念跟上形勢發(fā)展，思想與上級保持一致。對公存款存量同業(yè)占比 ％，居第 3 位，列建行、工行之后。 （三）黨風(fēng)廉政建設(shè)還存在差距。 以上述職有不到之處，請指正。在全行干部職工的共同努力下， 2024 年我行各項(xiàng)工作有了較大的進(jìn)展。 。一年來，我組織全行干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論、江澤民 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想；認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的十六屆四中全會和國務(wù)院第 57 次常務(wù)會議精神；強(qiáng)化日常廉政教育，積極組織職工參加營業(yè)部在長沙監(jiān)獄舉行的廉政警示教育大會，觸及了職工的靈魂，使他們懂得工作、生活必須遵紀(jì)守法；同時(shí)，發(fā)揮工會作用，組織職工進(jìn)行訪貧問苦教育，開展健康向上的文體活動(dòng)。 眾所周知， xx 支行自 1996 年底成立以來，年年是先進(jìn)，是 第 18 頁 共 19 頁 省分行縣級支行規(guī)范化管理試點(diǎn)行，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作較好，是一個(gè)特別能戰(zhàn)斗的集體。這些問題的產(chǎn)生，主要原因在于個(gè)別單位工作作風(fēng)不踏實(shí)，干部員工工作積極性調(diào) 第 17 頁 共 19 頁 動(dòng)不夠。年初我行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子有效融合營銷資源，強(qiáng)化股改主題，注重維穩(wěn)發(fā)展，實(shí)施了一系列有力措施。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，提高了自己的思想政治素質(zhì)。因此，我在工作中注重每一項(xiàng)策略的具體實(shí)施，每一項(xiàng)黨委決議的貫徹落實(shí)，每一個(gè)產(chǎn)品推進(jìn) 的問題解決，對每項(xiàng)工作都落實(shí)到專業(yè)部門和具體人員，對各項(xiàng)工作都要求督辦部門及 第 14 頁 共 19 頁 時(shí)跟蹤，及時(shí)反饋，對不適合發(fā)展的機(jī)制和策略及時(shí)調(diào)整，對促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營的加大推進(jìn)力度，對工作作風(fēng)不踏實(shí)、工作態(tài)度不積極、工作效率節(jié)奏慢的中層干部進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)跟蹤，以個(gè)別座談的形式警示，從人文關(guān)懷的角度喚醒。