5農(nóng)經(jīng)站半年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 完善盈余分配機制，提高經(jīng)營管理水平，推進標準化生產(chǎn)，專業(yè)化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 。 承擔(dān)省農(nóng)業(yè)廳市場與經(jīng)濟信息處的農(nóng)產(chǎn)品核算，市場信息調(diào)查等工作，并按要求完成了相應(yīng)的物價和農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計和核算工作。實現(xiàn)七個統(tǒng)一：賬簿憑證、科目設(shè)置、核算要求、記賬方法、報表時間、檔案管理、財務(wù)制度的統(tǒng)一 。對全縣的 11 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行 “ 會計委托 ” 工作，代管村組資金 萬元。 積極開展農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處和仲裁工作。自農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作以來，到 2024 年 6 月全縣農(nóng)村土地承包糾紛 316 起，調(diào)處 305 起，未調(diào)處 11 起。 為確保農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展，進一步加大對農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務(wù)管理監(jiān)督力度，建立了 “ 一個機制、兩權(quán)分離、三級審核、四權(quán)不變、五項統(tǒng)一、六權(quán)到位、七個統(tǒng)一 ” 的新型農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督的新機制。使農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督向理財民主化、管理程序化、監(jiān)督制度化轉(zhuǎn)變。 （五）加大對農(nóng)經(jīng)項目申報和監(jiān)管力度 加大對農(nóng)經(jīng)項目的申報力度，為我縣的新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力。不斷增強農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務(wù)功能和自我發(fā)展能力，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和農(nóng)民收入水平。項目實施期限暫定為三年，每個合作社年扶持資金 15 萬元（人民幣），共計 225 萬元，現(xiàn) 合作項目正在實施當(dāng)中。 （五）少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、專業(yè)合作經(jīng)濟等項目認識不到位，積極性不高，尤其項目實施后，不能按時提交項目進度、實施情況和總結(jié)等資料。進一步做好農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報和農(nóng)村經(jīng)濟情況統(tǒng)計報表年報工作。加強對 2024 年至 2024 年的村容村貌整治、農(nóng)民專業(yè)合作組織和發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟等項目的監(jiān)管力度，并順利迎接省、市有關(guān)部門對農(nóng)經(jīng)項目的監(jiān)督檢查。及時調(diào)處因土地承 包經(jīng)營權(quán)糾紛而引發(fā)的上訪案件。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大，農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的事業(yè)單位，既無收費項目，又無
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