5農(nóng)電局的工作匯報(完整版)
【正文】 的美好前景。 加大市場開發(fā)、增供擴銷的工作力度。 狠抓用電管理、謀求效益作為營銷工作的基本點。認真組織員工學習新頒發(fā)的《安全工作規(guī)定》和《防止電力 生產(chǎn)事故的二十五項重點反事故措施》以及省公司的《反人身事故二十一項重點要求》，并結(jié)合實際進行培訓指導，同時采取召開職工家屬報告會、開展“ 三不傷害 ” 演講、安全知識競賽、農(nóng)村電工知識競賽等安全教育活動，將安全工作貫徹到工作和生活之中，真正做到了警鐘常鳴，有效地避免了人為責任事故的發(fā)生。生產(chǎn)部門將安全管理的重點放在生產(chǎn)一線和作業(yè)現(xiàn)場。安全生產(chǎn)是創(chuàng)一流的基礎(chǔ)和前提。村屯通電率為；全縣 XX縣區(qū)供電可靠率達，農(nóng)村供電可靠率達綜合電壓合格率為％；綜合線損率為％，完成了市公 司下達的年度各項考核指標。 二、必備條件全面完成 ⒈ 認真貫徹 “ 三改一加強 ” 的要求，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路，初步建立起適應社會主義市場經(jīng)濟的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，全面實現(xiàn)了縣鄉(xiāng)電力一體化管理， 農(nóng)村供用電實現(xiàn)了 “ 五統(tǒng)一 ” 、 “ 四到戶 ” 、 “ 三公開 ” 的要求。 一、企業(yè)概況 XX縣區(qū)農(nóng)電局位于 XX省東北部，松遼平原腹地。南與省會長春比鄰，北與 XX 省接壤。 ⒉ 領(lǐng)導班子堅持黨的基本路線，認真自覺地貫徹執(zhí)行國家和上級的各項方針、政策和法律、法規(guī)。 ⒏ 加強了設(shè)備管理，主設(shè)備完好率達，充油設(shè)備做到了無滲漏，充氣設(shè)備實現(xiàn)了無泄漏。一流供電企業(yè)必須確保電網(wǎng)穩(wěn)定，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。某年正值 第 5 頁 共 13 頁 “ 兩網(wǎng) ” 改造施工作業(yè)的收尾期，工作量大、施工任務重、要求時間緊，針對這一情況，我們及時成立了安全質(zhì)量工作組，分片承包，克服了諸多不利因素，在保證施工質(zhì)量和工期的前提下，確保了施工中的人身安全和設(shè)備安全。 五是充分運用科技手段提高安全管理水平。用電營銷工作與全局的經(jīng)濟效益密不可分。繼續(xù)延伸發(fā)展以利潤承包為核心的管理機制，極大地調(diào)動了基層單位增供擴銷的積極性，從而以積極主動的服務，扶持地方工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，其中冀東水泥扶余有限公司在 XX 縣區(qū)蔡家溝鎮(zhèn)建成，自建變電所，主變?nèi)萘壳Х玻暧秒娏考s為萬千瓦時，是一個較典型的新增用電大戶，它將是我局一個新的明顯的電量增長點。 實現(xiàn)三個一流： 指標管理一流。制定了《 XX 縣區(qū)農(nóng)電局電壓無 第 9 頁 共 13 頁 功管理標準》、《 XX 縣區(qū)農(nóng)電局電壓管理網(wǎng)絡(luò)圖及電壓合格率考核辦法》等制度。將指標下達到各基層供電所，保證了線 損工作順利完成。黨政一把手與各基層單位簽定《生產(chǎn)經(jīng)營管理目標責任書》，充分調(diào)動員工積極性、主動性，體現(xiàn)多勞多 得、獎勤罰懶的分配制度。 深化體制改革，實施減員增效方面。我局千伏變電所座， XX 縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)千伏變電所實現(xiàn)了 “ 無人值班 ” 。向社會公開服務承諾和行風監(jiān)督舉報電話，自覺接受社會各界監(jiān)督。我局為進一步加強職工的服務意識，要求職工做到 “ 四個先 ” 見到客戶先微笑，先問好，先自我介紹，先詢問需要何種服務； “ 三個快 ” 咨詢快、業(yè)務辦理快、意見處理反饋快； “ 兩個不 ” 不接受客戶的任何私人邀請及任何私人饋贈品，不利用職權(quán)為己謀私。闖過關(guān)隘是通衢，借風揚 第 13 頁 共 13 頁 帆疾行舟。把讓社會滿意，讓政府放心的要求落到了實處。一個網(wǎng)架 第 11 頁
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