5農(nóng)林局作風(fēng)建設(shè)年工作活動(dòng)總結(jié)(完整版)
【正文】 確了各自的責(zé)任分工，形成了 “ 黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織協(xié)調(diào)，科站各負(fù)其責(zé)，干部職工積極參與 ” 的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，從組織機(jī)構(gòu)上根本保證了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的順利開(kāi)展。 （三）敞開(kāi)大門(mén)，通過(guò)多種方式和渠道廣泛征詢各方意見(jiàn)和建議，查找問(wèn)題。 一是實(shí)現(xiàn)多形式開(kāi)展調(diào)研工作上的新突破。全面推行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等有利于提高行政效能的工作機(jī)制。在結(jié)合實(shí)際落實(shí)中心組理論學(xué)習(xí)制度、民主評(píng)議制度、黨員教育制度、民主生活會(huì)制度等方面，取得了明顯成效。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不是一朝一夕的工作，為此，我局已決定將機(jī)關(guān)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室長(zhǎng)期保留，公布的征求意見(jiàn)箱、征求意見(jiàn)電話和我局網(wǎng)站的 “ 機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè) ” 專(zhuān)欄將長(zhǎng)期設(shè)立，方便社會(huì)各界對(duì)我們工作的監(jiān)督，暢通我們征集意見(jiàn)的渠道，及時(shí)廣泛地聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和呼聲。二是深入開(kāi)展 “ 技物到村送萬(wàn)書(shū) ” 活動(dòng)，結(jié)合科技下鄉(xiāng)，把科普讀物、技術(shù)資料等送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)民手中，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民的科技水平。三是規(guī)范公務(wù)接待制度。四是不斷修訂完善《財(cái)務(wù)管理制度》，突出抓好農(nóng)林專(zhuān)項(xiàng)資金使用的跟蹤督查力度，保證資金及時(shí)到位并正確使用。完善責(zé)任農(nóng)技人員考核機(jī)制，積極推進(jìn)新型農(nóng)技推廣體系建設(shè)。今后，我們將再接再厲，以 *精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，繼續(xù)以創(chuàng)建 “ 五型 ” 機(jī)關(guān)為目標(biāo)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，把我局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作不斷地推上一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。一是建立 “ 責(zé)任農(nóng)技推廣 ” 制度，強(qiáng)化責(zé)任農(nóng)技人員考核，確定首席專(zhuān)家 6 個(gè)，農(nóng)技指導(dǎo)員 26 個(gè)， 14 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也相應(yīng)建立了責(zé)任農(nóng)技人員，推廣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種和技術(shù)，建立科技成果快速轉(zhuǎn)化長(zhǎng)效機(jī)制；二是不 斷完善談心談話制度，把黨員干部談心談話形成制度化、規(guī)范化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展談心談話，做到平時(shí)工作正常談，工作挫折及時(shí)談，認(rèn)識(shí)偏差深入談，達(dá)到相互理解，增進(jìn)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)；三是完善黨日活動(dòng)制度、黨風(fēng)廉政責(zé)任制度、結(jié)對(duì)扶貧制度等。為進(jìn) 一步減少審批環(huán)節(jié)，規(guī)范行政執(zhí)法，我局將 27 項(xiàng)
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