5農(nóng)林水中心副主任競(jìng)職演說(完整版)
【正文】 惜它，把握它，充分挑戰(zhàn)自我，展示自我。 下面，我把個(gè)人的基本情況簡(jiǎn)要介紹一下： 我叫 ，歲，三年前畢業(yè)于 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。 三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我深知農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要地位，熟悉中心的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，清楚中心工作人員所必備的素質(zhì)和要求，也逐漸總結(jié)出了一些工作方法和策略，可以勝任中心副主任的工作 。 “ 股田制 ” 作為一種新的土地流轉(zhuǎn)形式，其實(shí)質(zhì)是農(nóng)民主要以土地自愿入股建立的土地股份合作制，是在現(xiàn)實(shí)條件下對(duì)合作制的一種創(chuàng)新，具有很好的發(fā)展前景，也引起了專家學(xué)者和新聞媒體的廣泛關(guān)注。 假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞黨委政府的中心工農(nóng)林水中心副主任競(jìng)職演說第 2頁 作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。同時(shí)，又要能獨(dú)擋一面，解決各類臨時(shí)性、突發(fā)性 的問題。 ⒊ 利用黨和國家加快西部特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的契機(jī)，立足我鎮(zhèn)實(shí) 第 6 頁 共 8 頁 際，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，以三大農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以富民興鎮(zhèn)為目標(biāo)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。 天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。 四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好 “ 管理員 ” 。對(duì)工作人員定崗定責(zé)，做到職責(zé)明確，分工具體，充分調(diào)動(dòng)每位同志的積極性和創(chuàng)造性，給他們充分發(fā)揮和展示的空間，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。 始終堅(jiān)持以 “ 三個(gè)服從 ” 要求自己，以 “ 三個(gè)點(diǎn) ” 找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以 “ 三個(gè)適度 ” 為原則與人相處。 ⒋ 充分利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有條件，發(fā)揮好 和 的作用，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加 快農(nóng)業(yè)信息傳遞，提高農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)水平，引導(dǎo)農(nóng)民步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康軌道。今后一段時(shí)間內(nèi)，我認(rèn)為中心的
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