5企業(yè)勞動合同管理與爭議規(guī)避(完整版)
【正文】 的行為，勞動合同管理工作的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展速度，因此必須加強(qiáng)企業(yè)勞動合同的管理，簽訂公平、公正、合理的勞動合同，盡量避免因合同問題而產(chǎn)生爭議，使雙方利益達(dá)到和諧的統(tǒng)一，以促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。第二，為了有效規(guī)避勞動合同糾紛，進(jìn)行合同簽訂之前，用人單位與勞動者之間在明確雙方責(zé)任和義務(wù)的同時還要加強(qiáng)對雙方基本情況的了解。 第一，要有專門的勞動合同管理組織，也就是說勞動合同的簽訂工作必須要由專人負(fù)責(zé)、專人管理。而作為企業(yè)勞動合同的管理人員責(zé)任就更加的重大，合格的勞動合同管理者可以有效的規(guī)避勞動糾紛，搞好勞動關(guān)系。 既然簽訂了勞動合同就必須嚴(yán)格的履行合同中所規(guī)定的福利、待遇等等款項(xiàng)，讓勞動者的利益得到保障。第三，用人單位需要制定合法有效的規(guī)章制度，直接涉及員工切身利益的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)公示，對規(guī)章制 第 5 頁 共 6 頁 度進(jìn)行改動時必須與員工代表或者工會協(xié)商，規(guī)章制度中如果存在需完善的地方，勞動者有權(quán)向用人單位提出建議并協(xié)商。第三，要加大對勞動 合同的宣傳力度，企業(yè)員工上崗前必須要簽訂勞動合同，而且要對勞動合同的各個條款做到清楚、明了，尤其是那些容易引起爭議的薪酬、福利等敏感方面的問題，一定要做好詳細(xì)的了解。但仍有許多企業(yè)的管理者對勞動合同管理認(rèn)識度不夠，沒有引起高度的重視，比如說，有些企業(yè)覺得員工與公司之間就是雇傭的關(guān)系，不用簽訂勞動合同，或是沒有規(guī)范的進(jìn)行勞動合同的簽訂，當(dāng)出現(xiàn)勞動糾紛時，就會
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