4絕對精彩的競聘演講稿(完整版)
【正文】 ，開創(chuàng)了計算機(jī)自動技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。謝謝大家。為了實(shí)現(xiàn)這個的目標(biāo)，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿?，有許多困難等待我們 去克服：思想觀念要轉(zhuǎn)變，貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整，利息收入要增加，不良資產(chǎn)要清收，歷史財務(wù)包袱要消化，存款規(guī)模要擴(kuò)大，中間業(yè)務(wù)市場要搶占，人事制度改革要深化，服務(wù)質(zhì)量要提高，成本核算要強(qiáng)化， …… 面對如此多的中心工作，我們不僅盡要問什么是重中之重呢。 一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，實(shí)踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)改造性。我認(rèn)為做副 職要做到 “ 三配、三主 ” 即在職務(wù)上是配角，在協(xié)調(diào)上是主角；在決策上是配角，在參謀上是主角；在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。對于后勤保障中心工作，應(yīng)做好以下工作； 其一、按照 xx 行長 xx 年工作報告指出的那樣，開源節(jié)流，減負(fù)增收，要把全行的對外采買等消費(fèi)需求作為一種資源加以充分利用，去開拓業(yè)務(wù)的同時，降低自己的經(jīng)營成本，實(shí)行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理，擴(kuò)大投保范圍，控制保費(fèi)支出，建立健全集團(tuán)采購準(zhǔn)入與退出 機(jī)制，深化集中采購制度改革，降低采購成本，保證采購質(zhì)量。 一、自身工作情況 自到人事局后，我在計算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí) 并不神秘。 第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。樹立正確的管理思想，堅(jiān)持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行人事科科長競聘演講稿政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。 ４、拓展職能發(fā)展事業(yè)。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、我對這次競爭上崗的態(tài)度 多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。我一開始是運(yùn)行工作，后來是線損兼可靠性工作， 04 年 4 月競爭上崗團(tuán)委書記至今。我雖然出生于大都市，成長的歷程也較為順利，但我并沒有嬌、驕二氣，工作中我踏實(shí)肯干，從來不怕苦怕累，具有這種不怕苦的品質(zhì)，平時工作中，不論是冥思苦想的腦力活，還是忙里忙外的力氣活，我都不怕，我把艱苦的工作視為挑戰(zhàn)和鍛煉。三是當(dāng)好青年的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心青年，急青年之所急，想青年之所想。結(jié)合青年實(shí)際，結(jié)合團(tuán)內(nèi)工作，積極組織開展形式內(nèi)容多樣的志愿服務(wù)活動；努力把愛心工程、平安工程、新農(nóng)村建設(shè)深入企業(yè)內(nèi)部，不失時機(jī)地利用各種紀(jì)念日安排好主題性的青年志愿者活動；鼓勵青年志愿者參與我們現(xiàn)在開展的特色欄目，對話節(jié)目等，讓廣大職工與領(lǐng)導(dǎo)之間增強(qiáng)交流的機(jī)會。 。 我們所處的時代是信息時代，信息技術(shù)對提升工作效率和質(zhì)量具有重要意義。 對此我將從以下幾點(diǎn)著手： 抓好團(tuán)干部和團(tuán)員的政治理論學(xué)習(xí)和思想教育
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