4糧食部門年度糧食生產(chǎn)管理思路(完整版)
【正文】 、適度集中、集約經(jīng)營(yíng)，建設(shè) 2— 3 個(gè)千畝連片高檔優(yōu)質(zhì)稻基地，糧食訂單收購(gòu)達(dá)到 20 萬畝。 一是落實(shí)糧食政策，確保糧食安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，創(chuàng)新工作方法，提高工作水平，保障農(nóng)民利益，調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)民種糧積極性；完善落實(shí)儲(chǔ)備糧油管理制度，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧油100%“ 一符四無 ” 。 （二）圍繞中心，主動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 “ 快樂工作 ” 即完善議事規(guī)則和決策程序，提高決策的規(guī)范性和科學(xué)性，形成規(guī)范化議事、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作的格局， 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度設(shè)計(jì)時(shí)突出無奈原則，在制度執(zhí)行中突出敬畏原則，在制度執(zhí)行后突出賞罰原則，使縣糧食局用制度管人，管事，管錢。推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，弘揚(yáng)祟尚文明的人文精神，倡導(dǎo)公平正義的
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