4精準扶貧培訓心得體會(完整版)
【正文】 攻堅的精神。 三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有主心骨。通過前期遍訪工作的開展，我們不難發(fā)現(xiàn)一個問題，農(nóng)民的故土情結十分嚴重，居住環(huán)境再惡劣他們也不愿棄之遠走，在外打工掙錢回來，還是愿意回老家建房，對我們 的易地扶貧搬遷的宣傳動員有十分強烈的抵觸情緒。 XX 縣區(qū)自 2024 年底啟動全國第一批貧困戶建檔立卡錄入系統(tǒng)后，從 2024 年至今，用了近兩年時間，反復摸索甄別，建立了一套系統(tǒng)有效的貧困戶動態(tài)管理體系，從貧困戶的精準識別、結對幫扶到脫貧出列，一戶一檔有跡可查，這方面的經(jīng)驗我們是可以借鑒運用的，但全縣大局上縣聯(lián)席辦和扶貧辦要對全縣的工作有階段性統(tǒng)籌，每個時間節(jié)點該干些什么具體工作要有指導性意見，避免各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各掛包單位各行其是，費時費力又 抓不住工作重心。所謂扶到位包括三個方面，即。畢節(jié)七星關區(qū)就針對精準扶貧工作制定了一市五金多套餐幫扶機制，針對貧困戶的不同需求成立相應幫扶基金，確保幫扶工作有章可循、有錢可用。產(chǎn)業(yè)配套也要同步推進，才能讓群眾搬得進來，住得下來，富得起來 。 兩天的畢節(jié)之行雖行色匆匆，但也收獲滿滿，今后必當以彼之長補己之短，將精準扶貧工作扎實有效持續(xù)推進。 目標措施精準，各級政府部門和領導干部在制定扶貧目標措 第 5 頁 共 7 頁 施時，明確了三不原則，即不現(xiàn)實的目標不說、不切實的任務不講、不實際的辦法不提，在深入調(diào)研和廣泛聽取意見、建議的基礎上，做到因地制宜、一村一業(yè)、一戶一策 。 一位曾經(jīng)在甘肅部隊工作過 15 年的朋友講過這樣兩個事例，其一：某村支部書記到縣里開會回來，自豪地對大伙說，我們今 第 6 頁 共 7 頁 年又把貧困村的資格給爭回來了。 第 7 頁 共 7 頁
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