4競聘人資部副主任演講稿(完整版)
【正文】 月到公司人力資源部，主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。下面我要講的是：對(duì)公司人力資源部副職的工作思考。 第 2 頁 共 4 頁 二、談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路 在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，以人為本已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。 作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班 。第二教育資源網(wǎng) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。只要我能聘上，我會(huì)為
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