【正文】 帶頭思考問題，那你所領(lǐng)導(dǎo)的單位就難以體現(xiàn)出一個好的精神面貌， 第 3 頁 共 22 頁 所以說善于調(diào)研體現(xiàn)出 一個人的作風(fēng)、一個單位的精神面貌，表明你有思考、有志向、有追求、有責(zé)任。組織部門一年到頭忙忙碌碌，天天加班，往往看不到什么成效，為什么呢，是因為缺少調(diào)查研究和理性思考，思路不清，工作重點不突出。組織工作的成效如何體現(xiàn)，一年到頭用了幾個干部，這算不上什么成果，最主要應(yīng)該是制度性成果。 一、調(diào)研信息工作是組織工作的基本方法。李源潮同志曾指出，過去組織工作很神秘，只做不說，閉門造車，而現(xiàn)在的組織工作既要做也要說，這種又做又說不是為了迎合某個領(lǐng)導(dǎo)的喜好，而是新形勢下組織工作開放的一種 需要，組織工作需要得到社會的了解支持，如果沒有了解認(rèn)識，就談不上支持。我們黨的思想路線強調(diào)實事求是，什么叫實事求是、怎樣做到實事求是，歸根到底開展還是要開展調(diào)查研究，通過調(diào)研找出紛繁復(fù)雜表象背后一些規(guī)律性的東西。因此，調(diào)研信息工作是組織工作的基本要求，我們必須做好，而且不是簡單地去做，必須下大力氣做好。我認(rèn)為，越是主要的工作越是需要理性思考，比如近年來我市 在干部人事制度改革、公信度建設(shè)上的一些工作創(chuàng)新，都是在理性思考的基礎(chǔ)上，形成的好的做法。那就是在調(diào)研與思考基礎(chǔ)上的知識積累。因此，如果你善于調(diào)查研究，你看問題的角度就更深遠一些，你提出的決策措施就更 第 5 頁 共 22 頁 合理一些，解決問題的途徑就會更貼近實際。部機關(guān)每個科室確定 n 名干部為骨干信息員，并堅持讓組工信息員多接觸中心工作，多參加一些重要會議，多閱讀一些文件資料，使他們更好地了解和熟悉組織工作的重要決策、工作思路和最新動態(tài)，為做好信息工作創(chuàng)造有利條件。把在推動組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展方面的做法和成效，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀 活動和 “ 講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象 ” 活動鞏固提高階段中的經(jīng)驗做法、基層黨建的 “ 五個基本 ” 和 “ 活力工程 ” 建設(shè)等內(nèi)容形成高質(zhì)量的組工信息，及時向市級、省級組工刊物、媒體報送，使組工信息真正發(fā)揮服務(wù)決策、參謀助手和指導(dǎo)基層工作的作用。根據(jù)不同階段的工作重點和科室的業(yè)務(wù)特點，由辦公室每月向信息員發(fā)放信息約稿單，提供參考題目和撰寫要點，使信息員對信息素材的采集和內(nèi)容的撰寫有了方向和抓手，增強所上報信息的針對性和時效性，提高上報信息的質(zhì)量，進而提升信息的采用率。 （一）狠抓信息制度建設(shè)，推動信息工作有效開展。三是建立橫向交流機制，實現(xiàn)信息資源共享。實踐證明，許多高層次的信息都來源于調(diào)研成果 ，以往我們在這方面下的力度不夠，致使上報信息的總體質(zhì)量不高，錄用率低，因而要加大調(diào)研信息的開發(fā)力度，爭取在調(diào)研信息的開發(fā)上有突破。思想觀念的創(chuàng)新，是信息工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)和動力，我們處在信息社會，信息工作必須更新觀念，體現(xiàn)與時俱進的要求。能積極圍繞市委的工作大局和組織工作的中心任務(wù)開展調(diào)研信息工作，撰寫了一批指導(dǎo)全市黨建工作的綜合性材料，及時反映我市組織工作的新情況、新問題、新做法和新經(jīng)驗，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了有效的參謀助手作用。在承領(lǐng)省黨建研究會《發(fā)展中地區(qū)基層黨員干部真讀書問題研究》調(diào)研課 題任務(wù)后，我部與市直相關(guān)部門組成聯(lián)合課題組，就相關(guān)問題進行深入研究，最終形成課題報告并獲得 2024 年全省黨的建設(shè)研究會課題研究成果二等獎。三是有些地 第 13 頁 共 22 頁 方和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對調(diào)研信息工作的重要性仍認(rèn)識不足，重視不夠。組織工作如何為陽江跨越發(fā)展提供堅強的組織保證和可靠的人才支 持，有很多課題亟待我們?nèi)ヌ接?、去研究、去破解。第二，注重總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型， 帶動面上工作。在省委組織部上個月發(fā)回的表彰通報中，我市組工信息工作連續(xù)第被省委組織部評為全省組織系統(tǒng)信息工作先進單位。有的持無所謂態(tài)度，在工作上不求進取；有的忙于事務(wù)深入基層調(diào)查研究挖掘信息資源少；有的地方調(diào)研信息部門的力量相對較弱。一篇好的調(diào)研報告、一則好的信息，往往能帶來一項重要工作的部署，引發(fā)一項重要政策的制訂，督促一個方面工作的落實。在新的形勢下，組織工作面臨許多新情況、新問題、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，比如省委組織部提出評選 “ 十大品牌 ” 工作，如果完全沿用老辦法肯定行不通，必須有新思路、新辦法。新思路、新經(jīng)驗、新情況、新問題，必須經(jīng)歷去粗存精、去偽存真、由表及里的分析研究過程，才能真正抓住事物的本質(zhì)特征，篩選和提煉出高質(zhì)量的信息。要站在全局的高度看問題，在更高、更新的層次上去認(rèn)識問題、分析問題、研究問題，提出從根本上解決問題的方法。我們必須進一步增強 責(zé)任感和緊迫感，強化對調(diào)研信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好調(diào)研信息工作的落實。能否做好組工調(diào)研信息工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證。具體來說，要培育好兩個層面的隊伍?？傊w諒調(diào)研工作的難度，理解調(diào)研人員的辛苦，努力營造有利工作、激發(fā)活力和拴心留人的良好環(huán)境，使調(diào)研機構(gòu)既出成果，又出人才。 “ 選 ” ，就是注重把那些思想政治素質(zhì)好、文字綜合能力強、工作勤奮耐勞的同志充實到調(diào)研信息隊伍中來； “ 培 ” ，就是加強培訓(xùn)，打好理論功底，拓寬知識視野，培養(yǎng)敏銳發(fā)現(xiàn)問題、善于分析問題、妥善解決問題的能力。要建立全員參與調(diào)研信息工作機制，形成 “ 人人抓調(diào)研、人人會調(diào)研、人人出成果 ” 的工作機制，構(gòu)建組工干部全員參與的大調(diào)研工 作格局。領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)是謀全局、做決策、抓大事。 要在運用調(diào)研信息成果上下功夫。我們要圍繞這些工作，努力在政策文件、會議材料、各項活動、重大事項等方面搜求信息線 第 19 頁 共 22 頁 索，努力拓寬信息來源渠道。 做好組工調(diào)研信息工作是提升組工干部能力的有效方法。 做好組工調(diào)研信息工作是組織工作科學(xué)決策的重要依據(jù)。如個別地方基層沒有調(diào)研信息網(wǎng)絡(luò)等等，這些都是做好調(diào)研信息工作的障礙。借此機會，我代表市委組織部對大家表示衷心的感謝。 “” 特大洪災(zāi)發(fā)生后， 第 15 頁 共 22 頁 采寫了多篇長篇通訊，并在中組部《組工信息》、《南方日報》、《南方》雜志、《陽江日報》刊登，充分調(diào)動了一大批黨員干部在抗洪救災(zāi)中創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。因此，只有及時發(fā)現(xiàn)信息、深入扎實