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4科長競聘上崗演講稿大全(完整版)

2025-09-09 18:57上一頁面

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【正文】 做起來真的好難啊。 ” 對于這次競聘,無論是上還是下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。干過四年的教務(wù)科干事、一屆兩年的教務(wù)科副科長、兩屆四年的教務(wù)科科長,比較熟悉教學(xué)、教務(wù)、教研及其管理業(yè)務(wù),在政策把握、信息引導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)推廣、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面有一定的優(yōu)勢。 理由二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)教務(wù)科長所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。大家下午好。要盤活庫存整理,避免閑置,做到物竟其用。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。到目前為止,全院各項收入 ***,比上一年度增加 **,支出 ***,比上一年度減少 ***。 如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。 2 按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。 xx 年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。 本人從事會計工作雖已有 —— 年,在同齡人中也可算 “ 老會計 ” 了,但作為科室負(fù)責(zé)人時間不長,經(jīng)驗(yàn)不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。古語說得好: 流水不腐,戶樞不蠹。具備這樣的政治素養(yǎng)和品質(zhì),是一個人做好一切工作的基礎(chǔ)和保證。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,競爭上崗,有上就會有下,能下才是真上。說實(shí)話自從干上保衛(wèi)處副處長后 第 7 頁 共 8 頁 銀行保衛(wèi)科長競聘演講,安全這根弦總緊繃著,絲毫不敢松懈。 12 年來,我是在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長為一名年青的中層干部,雖然我還很不成熟,但我有激情、有魄力更有那股兒干勁后 勤科長競聘演講稿。如果能夠整合或借助社 會力量,伸縮后再出擊,相信爆發(fā)出來的力量會大得多
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