4煤礦安監(jiān)處長(zhǎng)的述職報(bào)告范文(完整版)
【正文】 《領(lǐng)導(dǎo)干部入 井匯報(bào)制度》，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行，作到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月入井 15 次以上，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到 20 次以上。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不 夠高，安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢(shì)有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，需進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚，需進(jìn)一步改善等。礦對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行分 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵(lì)政策，對(duì)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保，述職報(bào)告《煤礦安監(jiān)處長(zhǎng)的述職報(bào)告》。 3 月 2 日，開(kāi)展了quot。 第 1
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