【正文】 頁(yè) 共 16 頁(yè) 煤礦安全生產(chǎn)大反思 煤礦安全生產(chǎn)大反思一 ：煤礦安全大反思 屯蘭礦難，舉國(guó)震驚，然而痛定思痛，卻又讓人百思不得其解，為了能給礦工營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員，為之付出了艱辛的工作和探索，然而，一個(gè)又一個(gè)接踵而至的災(zāi)難卻一次又一次的把我們的夢(mèng)想破滅，煤礦安全到底是無(wú)藥可救，還是我們的工作方法及措施仍然不到位，面對(duì) 74 條鮮活生命的瞬間消失，不能不使我們?cè)俅巫龀龀镣捶此?，究竟怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，在煤炭生產(chǎn)中究竟存在著哪些難以解開(kāi)的死結(jié)和誤區(qū)，現(xiàn)略談幾點(diǎn)體會(huì)。種種現(xiàn)象表明，在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問(wèn)題。從煤炭企業(yè)方面講，要消除追求政治利益、名聲等私心雜念，以正常的運(yùn)作秩序安排工作，為廣大煤礦職工創(chuàng)造一個(gè)科學(xué)、合理、和諧的工作環(huán)境。這其中的原因固然是有很多，但有一點(diǎn)是明確的，有明文規(guī)定， “ 重大隱患不消除，職工可以不上崗 ” ，可事實(shí)上大多數(shù)職工是做不到的，是迫于壓力也好，還是自身就沒(méi)有這么高的認(rèn)識(shí)，總之，在這一點(diǎn)上，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。另一方面，采用新技術(shù)、新制備固然重要，但技術(shù)先進(jìn)并不一定體表著絕對(duì)可靠，加之礦井環(huán)境惡劣，設(shè)備運(yùn)行效果本來(lái)就要大打折扣，我們不能把自己的生命安全息數(shù)交由幾 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) 臺(tái)電子產(chǎn)品掌控，而應(yīng)該同時(shí)在重點(diǎn)崗位安排一些責(zé)任強(qiáng)、技術(shù)高的職工，把我們傳統(tǒng)的檢測(cè)手段延續(xù)下來(lái)，進(jìn)一步完善強(qiáng)化起來(lái)，設(shè)備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失，雙管齊下，真正做好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部 位的安全工作，徹底杜絕群體性、災(zāi)難性事故的發(fā)生。做為被檢查單位，不 要光拿出好的一面接受檢查，這從本質(zhì)上本來(lái)就是與檢查的初衷相違背的，而是要敢于把問(wèn)題暴露出來(lái)，力求通過(guò)檢查這一方式，把存在的問(wèn)題處理掉。 煤礦安全生產(chǎn)大反思二 ：反思煤礦安全生產(chǎn) （ 4040 字） 2024 年 5 月 1 日、 2 日 XX 縣區(qū)發(fā)生一起頂板事故和一起瓦斯爆炸事故， 5 月 13 日 XX 縣區(qū)接連又發(fā)生煤與瓦斯突出事故，給貴州及至全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)，煤炭開(kāi)采受條件制約，受五大災(zāi)害影響，開(kāi)采難度相對(duì)較大，安全生產(chǎn)月即將到來(lái)，安全生產(chǎn)，國(guó)泰民安，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，如何做好安全生產(chǎn)年，本質(zhì)安全年 安全工作，值得廣大煤礦從業(yè)者深思，下面就如何抓好安全生產(chǎn)工作筆者談幾點(diǎn)反思。特作人員跟班要把好現(xiàn)場(chǎng)工人遵章作業(yè)提示關(guān)，提高工人遵章作業(yè)意識(shí)。跟班礦長(zhǎng)肩上有擔(dān)子、有壓力，迫使帶班組長(zhǎng)不得不抓好安全工作，使帶班組長(zhǎng)中 “ 嘴動(dòng)手不動(dòng)、兩腿怕動(dòng)、頭腦不動(dòng) ” 的現(xiàn)象減少了，形成 “ 五職礦長(zhǎng) “ 盡心竭力抓安全，工人一心一意保安全 ” 的安全生產(chǎn)新局面，進(jìn)一步提升了我礦安全管理 水平。一般安全生產(chǎn)知識(shí)教育的主要就是井下的危險(xiǎn)設(shè)備和組域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)；個(gè)人安全防護(hù)常識(shí)等。只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)治久安。四要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，現(xiàn)場(chǎng)管理要做到程序化規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)每一道工序環(huán)節(jié)，每一件事情任務(wù)，每一處設(shè)備物品，都要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)行操作、管理，嚴(yán)禁違規(guī)反程序工作造成不必要的損失。 煤礦安全生產(chǎn)大反思三 ：煤礦安全生產(chǎn)反思材料 （ 783 字） 安全是煤礦生產(chǎn)永恒的主題，必須堅(jiān)持 “ 安全第一 ” 的思想不動(dòng)搖，通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司今年以來(lái)的幾起 事故案例，我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性，同時(shí)也對(duì)自己日常工作進(jìn)行了深刻的反思。表現(xiàn)在管理緊一陣、松一陣，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 理順管理關(guān)系。 切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì)。在管理上，發(fā)生問(wèn)題批評(píng)教育多，責(zé)任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn)，不能時(shí)刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。 第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè) 七、加強(qiáng)頂板管理及運(yùn)輸管理 一抓安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持 “ 不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不進(jìn)行生產(chǎn)，加強(qiáng)頂板